Formação De Redes No Varejo

- EAD Pós-Graduação em Gestão de Varejo Módulo 1 – Pensar o Negócio Unidade I - Ambiente de Varejo Análise de Cenário Competitivo - Grupo BrazilPharma Turma: GEVRJ05 Componentes: Daniella Cintia Perdigão Monique Coriolano Ferreira Ronise Lunghi Sibinelli Junho de 2012 ATIVIDADE – “Análise de Cenário Competitivo” Textos de referência: “Aspectos Atuais do Varejo de Alimentos no Mundo…

supermercados da rede. Esse comprometimento tem marco inicial na década dos anos de 1940 com a fundação da doceria Pão de Açúcar e primeiro passo na expansão desse empreendimento na década seguinte pela inauguração da unidade pioneira de supermercado da rede. Prosseguindo na evolução sustentável do negócio, o Pão de Açúcar buscava em suas decisões administrativas a preservação dos recursos atuais preparando-se para um crescimento futuro sólido. Desde os anos de 1960 a rede…

|[pic] [pic] | | |No mercado há 23 anos, a Riachuelo tem 70 lojas em mais de 20 estados brasileiros. O foco da rede de lojas, com a modernização do varejo, passou a ser os shoppings | | |centers, mas a empresa tem esbarrado em dificuldades distintas: o comprometimento com o negócio, uma visão a ser desenvolvida no profissional competitivo

para com seus colaboradores, manifesta-se na preocupação que a empresa tem em construir um ambiente favorável de trabalho e seguro, onde tem vários programas, ações e benefícios concedidos aos mesmos. O estudo se justifica que o setor têxtil e do varejo brasileiro tem enorme importância na economia brasileira e vem crescendo e criando novas expectativas para um futuro próspero e promissor. Palavras – chaves: Comunicação, desenvolvimento, colaboradores. ABSTRACT In that work we…

Novos Modelos de Empresa Varejo Casas Bahia – Estrutura e Propostas Abril/2010 Índice Conteúdo Casas Bahia 3 Grupo Pão de Açúcar 4 Varejo 5 Panorama Mundial 6 O varejo no Brasil 8 Matriz de Impacto X Incerteza: 12 Pontos Principais: 12 Renda: 12 Ambiente Tecnológico (portfólio): 13 Ambiente Tecnológico (TI): 13 Câmbio: 14 Taxa de Desemprego: 15 Análise SWOT: 15 Forças: 16 Fraquezas: 16 Oportunidades: 16 Ameaças: 17 Análise de Importância X…

MARKETING PROMOCIONAL 23 2.3.1 MERCHANDISING NO PONTO DE VENDA - PDV 25 2.3.2 PROMOÇÃO DE VENDAS 26 2.4 PROMOTOR DE VENDA (MÃO DE OBRA PROMOCIONAL) 28 2.4.1 PERFIL 28 2.4.2 FORMAÇÃO DE EQUIPES 29 2.4.3 TREINAMENTO 30 2.4.4 ATIVIDADES 32 2.4.4 VANTAGENS E CONTRIBUIÇÕES DO PROMOTOR DE VENDAS PARA A INDÚSTRIA E O VAREJO 32 3. A PESQUISA 35 3.1. METODOLOGIA 35 3.2. OBJETOS E SUJEITOS DE PESQUISA 38 3.3. PESQUISA DE CAMPO 41 3.3.1 Sujeito da Pesquisa: Promotor de Vendas 43…

1 - Introdução Pesquisa realizada sobre a fusão das Casas Bahia e Ponto Frio tornando-se, portanto uma das maiores redes de varejo do Brasil a “Via varejo”. Onde Samuel Klein (Casas Bahia) e Abílio Diniz (Grupo Pão de Açúcar) disputam pelo poder. 2 - Primeiro Desafio: Teorias da Administração II Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul - SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante

HOTEL MERCURE DA REDE ACCOR: UMA ANÁLISE DA GESTÃO DE SERVIÇOS, DA MATEMÁTICA FINANCEIRA E DO MARKETING DE VAREJO E NEGOCIAÇÃO Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V) entregue à Universidade Paulista-UNIP no curso de Processos Gerenciais Orientador: Prof. Dra. Andrea Marotti São Paulo 2013 RESUMO O presente projeto tem por objetivo realizar uma avaliação da gestão do Hotel Mercure da rede Accor, localizado na região de Macaé

ou não pelo rompimento do contrato de trabalho: - Seu comportamento. - Suas atitudes. - A forma de se relacionar. - A forma de liderar pessoas. - Seu comprometimento. - Sua iniciativa. - A forma de envolver e valorizar sua equipe. - A formação de novas lideranças. *Desenvolvimento e Coordenação das Atividades de Endomarketing - A partir da área de RH. - A partir da área de Marketing. - A partir de um trabalho conjunto entre as duas áreas. - A partir de um setor independente.

serviços ou os desejam. 7- Explique os níveis de canais. Nível zero (Marketing Direto): a fabricante vende diretamente para o consumido. Ex: mala direta, Avon, Venda pela TV, etc. Nível um: conta com um único intermediário. Ex: uso de lojas de varejo. Nível dois: conta com dois intermediários. Ex: a venda do atacadista e este para o varejista. Nível três: conta com três intermediários. Ex: atacadista especializado varejista. 8- Quais as etapas de decisão do projeto de canal? 1 -…