Professor

(SIS) Comissão para elaboração: Sr. Disimwa Kiavewa: (GEPE/DE) Dr. Ndombele Ntete Emanuel(GEPE/DEP) Sr. André Gonga (DNSP/Dep. Higiene e Epidemiologia) Revisores: Dr. Bruno Piotti (Consultor da RMS/OMS) Dr. João Belarmino (Chefe do Departamento, GEPE/DE) REPUBLICA DE ANGOLA, MINSA, GEPE Luanda, Novembro 2010 Índice Agradecimentos Acrónimos e Abreviaturas Sumario Executivo 1. Antecedentes 1.1. Avaliações anteriores 1.2. Avaliação do estado actual 1.3. Apoio externo e Projectos em curso 1.4. Prioridades do INE 1.5. Prioridades do Sector de Saúde 2. Visão e Princípios 3. Objectivos e Estratégias 3.1. Descrição 3.2. Tabela de Resumo 4. Recursos para Reforço 4.1. Plano de implementação e desafios 4.2. Fases de implementação 4.3. Coordenação e gestão 4.4. Orçamento e custos 4.5. Monitoria e Avaliação 5. Anexos A.1. Membros de Equipa Nuclear A.2. Analise Sumaria da Avaliação A.3. Lista dos Problemas e Prioridades …

de recursos humanos, seu funcionamento dentro do setor público e dentro do setor privado, suas diferenças e suas tendências atuais. PALAVRA-CHAVE: Gestão dos serviços públicos e privado e suas diferenças. INTRODUÇÃO Recursos humanos referem-se às pessoas “que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. As pessoas passam grande parte de seu tempo trabalhando em organizações. As organizações requerem pessoas para as suas…

dos funcionários. Mas não se engane, esse processo não ocorre da noite para o dia, é necessário paciência, perseverança e objectividade. Todos os líderes da empresa devem acreditar no serviço que o RH pode oferecer e nas mudanças positivas que isso trará a organização. Primeiramente é preciso que a ideia de gestão de recursos humanos seja comprada pela directoria, que é quem vai liberar verba quando necessário, vai apoiar e acreditar nos projectos de RH e vai dar força para a…

............................................................................................ 46 4.4 Risco para a Saúde e para o Ambiente ................................................................. 47 4.4.1Riscos para a Saúde ........................................................................................ 47 4.5 Riscos para o Ambiente ........................................................................................ 52 4.6 Principais Constrangimentos…

Gestão de Recursos Humanos ------------------------------------------------- Modelo de gestão de desempenho da empresa “Lips” Trabalho Prático de Gestão do Desempenho | 9 de Janeiro de 2012 Índice Índice 2 Introdução 4 Caracterização da Lips 5 Designação e sector de actividade 5 Missão 5 Cultura 5 Valores 5 Objectivos e estratégias 6 Objectivos de curto prazo 6 Objectivos de médio prazo 6 Objectivos de longo prazo 7 Estrutura…

Trabalho apresentado à Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão do Instituto Politécnico do Porto, como parte dos requisitos necessários à avaliação na unidade curricular de Gestão Internacional de Recursos Humanos. Enunciado: “O aluno deverá fazer uma apreciação crítica à função RH, comparando o conteúdo funcional da função RH numa organização localizada em Portugal e o conteúdo funcional da função RH numa organização localizada num país diferente de Portugal. Para o efeito,…

a organização e com a sua contribuição para a sobrevivência e o êxito daquela. A capacidade da organização não aparece por acaso, mas por sensata previsão, programação e acção. Isto aplica-se a toda a espécie de organizações, sejam elas do sector privado, do sector público ou dos sectores não económicos e de intervenção social. Visando a longo prazo, a estratégia é frequentemente negligenciada, pois as organizações estão mais absorvidas pelas tácticas de curto prazo e pelas reacções aos…

Se o conhecimento pode trazer problemas, não é sendo ignorante que podemos solucioná-los . Issac Assimov Dulceneia Lopes Afonseca dos Santos 2 As Qualificações dos Profissionais da Hotelaria em Cabo Verde: O Caso da Ilha de Santiago Dedicatória Dedico este trabalho á minha família (Pais e irmãos) que nutrem em mim com amor e determinação, a busca contínua da descoberta, retidão, conhecimento e crescimento. Aos meus queridos sobrinhos, Karina, Maldini, Igor, Ricardo…

Sinergia no Trabalho de Equipa Nesta abordagemo sucesso, ou insucesso, alcançado deixa de ser individual, passando a ser de todos 7) Propriedade e elemento de auto-gestão Maior responsabilidade pessoal para satisfazer as exigências dos clientes internos e externos Com a responsabilização procura-se que os membros da organização se esforcem pela melhoria contínua 8) Gestores como modelos Em todos os níveis os gestores precisam de se consciencializar de que são modelos a seguir no…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA DIFUSÃO DA MÚSICA PORTUGUESA EM PORTUGAL Ricardo Simões Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Comunicação, Cultura e Tecnologias da Informação Orientador: Prof. Doutor António Firmino da Costa Co-Orientador: Mestre José Soares Neves Dezembro, 2008 à minha filha Agradecimentos pela especial colaboração a: Claudino Ferreira Jason Kaufman…