Formas De Compra De Materiais

EM ENGENHARIA MECÂNICA A EVOLUÇÃO DAS RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO COMPRAS/SUPRIMENTOS UM ESTUDO NA INDÚSTRIA TÊXTIL-CONFECÇÃO DE SANTA CATARINA DISSERTAÇÃO SUBMETIDA À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ENGENHARIA MECÂNICA. MARISOL PARRA ALVAREZ FLORIANÓPOLIS, MAIO DE 2004. ii A EVOLUÇÃO DAS RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO COMPRAS/SUPRIMENTOS UM ESTUDO NA INDÚSTRIA TÊXTIL-CONFECÇÃO DE SANTA CATARINA …

Introdução A missão do departamento de compras de qualquer empresa consiste em: Obter do meio externo materiais, produtos e serviços necessários ao funcionamento da empresa, a fim de se obter a qualidade, os prazos estabelecidos em seus planejamentos e o melhor preço de mercado que pode ser ofertado. Conforme Grazziotin (2006, p.23), no universo do varejo, comprar bem é a chave para o sucesso do negócio. Comprar bem é a metade da venda e a garantia do lucro. Daí se faz necessário…

NOÇÕES DE ADMIISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS ÍNDICE NOÇÕES DE ADMISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS pg 01 a) Natureza b) Capital c) Trabalho d) Empresa pg 01 e 02 DEFINIÇÕES pg 02 e 03 a.1 - Subsistemas Típicos a.1.1- Controle de Estoque a.1.2- Classificação de Material a.1.3- Aquisição / Compra de Material pg 03 a.1.4- Armazenagem / Almoxarifado pg 04 a.1.5- Movimentação de Material a.1.6 - Inspeção de Recebimento a.1.7 – Cadastro a.2 - Subsistemas Específicos a.2

...................................................................................................04 1. INTRODUÇÃO 05 2. HISTÓRICO DA EMPRESA–VIANA & MOURA CONSTRUÇÕES S.A.....06 3. GESTÃO DE MATERIAIS 08 3.1 Compras 09 3.2 Estoque de Materiais e Suas Ferramentas 11 3.7 Evolução de Relacionamento Cliente - Fornecedor 14 4. O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DA EMPRESA 18 4.1 A Ética no Setor de Suprimentos da…

O termo compra pode ser definido como a aquisição onerosa de uma coisa ou de um direito, pelo qual se paga determinado preço. A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento

DE COMPRAS S/A. ANÁLISE DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PORTAL DE COMPRAS S/A. Trabalho de Conclusão de especialização apresentado ao curso de Administração em Compras, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Compras. Orientador : PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EM COMPRAS

.....08 4. – Administração de compras de Matérias ........................................................................................09 4.1. – Diferenciais .................................................................................................................................09 4.2. – Pedido de Compra ......................................................................................................................09 4.3. – Requisição de Compra ..............................

pesquisa, que a atuação de profissionais qualificados no processo de compras influencia a redução de custos, os planos estratégicos da empresa e a tecnologia que facilita o trabalho dos colaboradores do setor de compras. Mantendo um relacionamento profissional mais estreito com fornecedores e cliente interno. Assim, baseada em documentos e pesquisa de campo, esta monografia tem como objetivo mostrar a importância do setor de compras; a importância dos colaboradores inseridos no…

3. ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS Comprar significa procurar e providenciar a entrega de materiais, suprimentos e máquinas, dentro da qualidade especificada e no prazo pedido a um preço justo, para a manutenção, a expansão e o funcionamento da organização. Hoje, comprar em uma empresa é bem mais do que simplesmente suprir a organização de materiais. Comprar adquire uma função estratégica em logística. A partir de uma visão sistêmica, compras passam a ser denominada gerenciamento de suprimentos e seu

administração de Material corresponde, no seu todo, ao Planejamento, Organização, Direção e Controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, obtenção, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa, seja ela de natureza industrial, comercial ou de prestação de serviços, pública ou privada. Objetivo Estabelecimento de métodos e técnicas padrões para a execução racional de suas atividades, visando PREVER E PROVER o material…