Forma De Recrutamento E Seleçao Ate A Avaliacao De Desempenho

E VALORES ORGANIZACIONAIS 5 NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA EMPRESA 6 EMPREGABILIDADE E CAPITAL INTELECTUAL 7 TIPOS DE RECRUTAMENTO 18 RECRUTAMENTO INTERNO 8 DESVANTAGEM DO RECRUTAMENTO INTERNO 9 RECRUTAMENTO EXTERNO 9 RECRUTAMENTOON-LINE 10 TÉCNICASDE SELEÇÃO 10 TREINAMENTOE DESENVOLVIMENTO 11 Avaliação DE DESEMPENHO 14 Formas para avaliação de desempenho 15 Vantagens da avaliação de desempenho 16 PLANO DE CARREIRAS 17 MODELO DE PLANO DE CARREIRAS 18 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20…

....................... 10 4. Recrutamento de Pessoal ........................................................................... 12 4.1 Recrutamento Interno e Externo ...............................................................12 4.2 Avaliação dos resultados do recrutamento .................................................14 5. Seleção de Pessoal .................................................................................... 15 5.1 Bases para Seleção de Pessoas.....................

crítica do planejamento de RH aponta que ele precisa ser mais amplo e abrangente no sentido de envolver aspectos do capital humano como conhecimentos, habilidades e competências para tornar a organização bem-sucedida. E para isso, é importantíssimo a avaliação do ambiente organizacional pois ele influencia diretamente a maneira como a organização pretende gerenciar e estabelecer suas políticas em relação às pessoas. E para avaliar o ambiente organizacional, é necessário analisarmos a…

......................6 5.0 Recrutamento Externo........................................................................................7 6.0 Técnica de Seleção..............................................................................................7 7.0 Contrato Individual de Trabalho por Prazo Indeterminado..............................9 8.0 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental............................................11 9.0 Avaliação de Desempenho............................

RECRUTAMENTO O procedimento de recrutar pessoas é fundamental para as empresas e, através dele, são identificados novos talentos dentro da própria empresa ou no mercado de trabalho. Para Fidelis e Banov (2007), o recrutamento é o processo mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública uma vaga existente em uma empresa, com o objetivo de conseguir candidatos cujo perfil esteja de acordo com o posto de trabalho. Já para Milkovich e Boudreau (2000), o recrutamento é um procedimento de

own * Gerenciamento de Recrutamento e Seleção * Recrutamento e seleção e plano de cargos e salários * Aula 1 Recursos * Estudo sobre o perfil mercadológico e administrativo da área de recrutamento * Recrutamento e Seleção * Aula 3 Adm. RH - Recrutamento * Roteiro Recrut. E Seleç. Gente Mais * Plano de pessoal 2012_01 * APRESENTAÇÃO GERAL * Como fazer uma entrevista * Gestão de pessoas completo * Você s.a. como fazer entrevistas de seleção * Join RH…

6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Programa de Incentivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Escopo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Plano de Análise de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Tipo e técnicas de recrutamento 4 2.3 Tipos de Seleção 5 2.4 Contratos de Trabalho ...........................................................................................5 2.5 Intergração ............................................................................................................6 2.6 Avaliação de Desempenho ..................................................................................6…

2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS A Santo Antonio Energia S.A, por sua vez, cada gestor responsabiliza-se pelo recrutamento dos profissionais necessários para sua área. O RH apóia quando solicitado, quanto à seleção de currículos e entrevistas. A Santo Antonio Energia S.A, tem preferência por fazer sua seleção através de recrutamento interno, que é divulgado por meio de intranet, não havendo possibilidade de preenchimento de vaga, opta-se pelo recrutamento externo, que são

4 Profa. Cláudia Palladino Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: ♣ Seleção por competências; ♣ Processo Admissional; ♣ Avaliação do processo de recrutamento & seleção Seleção por competências O que é competência: ♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda. Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI. Seleção por competências CHA…