Formação Gerencial Recursos Humanos

dois sócios, um na função de gestor e outro na função de diretor. A divisão de responsabilidades e atribuições vai de acordo com as competências técnicas e o perfil profissional de cada indivíduo. Conta também com um profissional no setor de recursos humano e financeiro, um profissional de marketing, um funcionário de serviços gerais, dois técnicos em autotrônica e um auxiliar de produção. A principal vantagem da empresa é não possuir concorrentes em sua área na cidade e região, por…

Faculdade de Tecnologia de Porto Alegre PPC - PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AGOSTO/ 2012 Av. Julio de Castilhos, 435 Porto Alegre – RS www.qi.edu.br Página 1 de 105 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO .........................................................................................................4 2 A INSTITUIÇÃO............................................................................................................7 2.1…

3Pontos de atenção ................................ ................................................................................................................................ ............................................ 23 5 Avaliação do sistema gerencial................................ ................................................................................................ ........................................................ 24 5.1 A Situação da Saneago…

OS PAPÉIS GERENCIAIS HENRY MINTZBERG SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 3 2. AS TRÊS CATEGORIAS DE PAPÉIS ............................................. 3 2.1. Os papéis interpessoais ................................................................... 4 2.2. Os papéis informacionais ................................................................. 4 2.3. Os papéis decisórios ..................................

pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as principais competências da área e/ou setor de recursos humanos; abordar aspectos relativos à gestão de pessoal no setor público designadamente no âmbito da Prefeitura de Manaquiri/AM; descrever a gestão de pessoal no referido município mediante mapeamento local e pondo em relevo suas…

para elaboração de gráficos gerenciais, elaborar anúncios de recrutamento para os meios de comunicações, supervisionar o processo de integração do novo funcionário à instituição, realizar pesquisas sobre as tendências de mercado na área de remuneração e benefícios, visando subsidiar as definições das políticas de remuneração da instituição comunicar qualquer irregularidade do setor ao superior. Para que o profissional tenha um bom desempenho como Analista de Recursos Humanos além da…

a conquistar os sonhos utilizando amor, ética e respeito ao próximo. À minha equipe e amigos de trabalho, que contribuem diretamente para formação e desenvolvimento da minha liderança. Ao meu orientador, Prof. Dr. Eleuní Melo, por tornar esse momento final do curso ainda mais produtivo e enriquecedor. . LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Grade gerencial de Black e Mouton ...................................................................12 FIGURA 2: Estrutura teórica dos valores…

Conceito de Competência • Le Boterf: Competência em 3 eixos: A pessoa, sua formação educacional e sua experiência profissional, capaz de transferir a outros. • Americanos definem competência como inputs , entendem que as pessoas nascem competentes (características que o indivíduo possui) das pessoas, já os franceses como outputs entendem que a educação traz competência (fazer com iniciativa e responsabilidade) • Brasileiro: Acreditam nos conhecimentos, habilidades e atitudes entregues…

Chester Barnard e as funções do executivo As funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais: Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal. Promover a formação e manutenção de um sistema de recursos humanos. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização, 2 Herbert Simon e o processo decisório O processo de tomar decisões tem três fases, segundo Simon: Intelecção ou prospecção: analise de um…

pode ser definido como uma entidade composta de dois ou mais componentes, ou subsistema, que integram para atingir um objetivo comum, sob esse aspecto, o termo aplica-se a uma comunidade, a uma família, a uma empresa. O Sistema de Informação Gerencial abrange a empresa: Estrategicamente, Taticamente e Operacionalmente. Conceitos Básicos: DADO: Qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz à compensação de determinado fato. Observação:…