Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

(Fonte 2) 6 DEFINIÇÃO AMBIENTE EMPRESARIAL (FONTE PLT 302)-CAPITULO 4 7 Definição Ambiente Empresarial (Fonte 1) 7 Definição Ambiente Empresarial (Fonte 2) 8 DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL (FONTE PLT 302) 9 Definição Estratégica Empresarial (Fonte 1) 9 Definição Estratégica Empresarial (Fonte 2) 12 DEFINIÇÕES GERAIS 14 eTAPA 2 - PLANEJAMENTO 15 CONSIDERAÇÕES 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 Etapa nº 1 – fundamentos da…

formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. Resposta : Desde os primórdios da humanidade, o homem associou-se a outros para conseguir,por meio do esforço conjunto, atingir determinados objetivos.…

FEDERAL RO/AC. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. JUSTIFICATIVA 4 3. PROBLEMAS 5 4. HIPÓTESES 6 5. OBJETIVOS 7 5.1 OBJETIVO GERAL 7 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 6. REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTRATÉGICA 8 6.2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 6.3 CONTRIBUIÇÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 7. METODOLOGIA 19 7.1 MÉTODO DE PESQUISA 19 7.2 COLETA DE DADOS 22 7.3 POPULAÇÃO ESTUDADA 22 8. CRONOGRAMA 23 9.…

SUMÁRIO Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão

analisados através de demonstrativos de resultados e fluxos de caixas. Para conseguir cumprir as necessidades dos controles empresariais, o empreendedor deve visualizar e analisar os processos de relação com o cliente, contemplando o atendimento, análises internas como cadastro, estoque e a área financeira (custos, margens e preço de venda), fluxo de caixa, seguindo posteriormente para a expedição e entrega do produto e serviço. Estas considerações reforçam um dos aspectos essenciais…

manutenção das participações de mercado. O planejamento e a implantação das estratégias e a analise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso e tendo como base a disciplina de planejamento estratégico e sua comparação com as praticas de gestão da empresa, tendo ainda, como subsidio para essa pesquisa, os critérios de excelência preconizada pela Fundação Nacional de Qualidade, que norteiam as organizações na formação de estratégias rumo a excelência. Foi seu objetivo também…

estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação organizacional e como um investimento necessário em tecnologias que ajudam uma empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Os SIE ou Sistema de Informação Estratégica contemplam um novo papel para os SI. São aplicados a problemas que as organizações ou empresas enfrentam com relação a competitividade. “Esses sistemas são considerados sistemas de informação estratégicos porque se concentram em…

sustentavelmente a longo prazo, sem danificar as especificidades e culturas da região. DESENVOLVIMENTO Apresentação da Proposta do Planejamento Turístico A região Nordestina de Pernambuco, juntamente com o seu entorno ambiental, que vai ser o alvo do planejamento apresenta especificidades quantitativamente falando incomensuráveis e próprias do lugar que deve serem aproveitadas de forma sustentável para garantir vida longa ao projeto turístico. Estas…

GESTÃO Capítulo 3- Gestão Estratégica Aulas teóricas e práticas 1º Semestre 2012/2013 Aulas teóricas 3. Gestão Estratégica DEG 3.1 Conceitos Fundamentais 3.2 Funções da Gestão – Planeamento 3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos 3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER 3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor 3.6 Matriz SWOT 3.7 Formulação da Estratégia 1 Gestão 2012-13 3.1 Conceitos Fundamentais DEG Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa…

influenciar a analise contemporânea da estratégia. 2. Os desafios para a adoção da administração estratégica A literatura sobre estratégia, apresenta vários aspectos, pois segundo Porter (1998, p. 24) a estratégia se manifesta em atividades específicas que se realizam em todas as partes do negócio. A estratégia e sua implementação devem estar intrinsecamente vinculadas, e esta união deve manifestar-se em toda a atividade que a empresa realiza, desde o treinamento e a…