Fordismo Especialização Disciplina E Hierarquia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 fundamentos e teoria organizacional 4 2.1.1 Os três princípios de Ford na atualidade 4 2.1.2 Exemplo de fordismo informal 5 2.2 Comunicação e linguagem 6 2.2.1 Relação do homem e o trabalho na atualidade 6 2.2.2 À moda McDonald’s 7 2.3 Homem, cultura e sociedade 7 2.3.1 Relação entre trabalho, cultura e ideologia 7 2.3.2 Flexibilidade: crescimento ou opressão? 8 2.4 Comportamento

Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIAS ORGANIZACIONAL.............................................. 2.1.1 FORDISMO INFORMAL…

salários. A velocidade de produção deve ser rápida. Diz Ford, em seu livro: "O consumidor, na Terça-feira, à tarde". - Princípio da produtividade : consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. Sua fórmula baseou-se especialmente naquilo que Taylor, o pai da administração científica, preconizava: dividir as funções, numa fábrica, em dois níveis, o do planejamento e o da execução. Ford cercou-se…

ele identificou 14 princípios que devem ser seguidos (de modo flexível) para que a administração seja eficaz, são eles: 1- Divisão do trabalho 2- Autoridade e Responsabilidade 3- Disciplina 4- Unidade de comando 5- Unidade de direção 6- Subordinação 7- Remuneração do pessoal 8- Centralização 9- Hierarquia 10- Ordem 11- Equidade 12- Estabilidade do pessoal 13- Iniciativa 14- Espirito de equipe Frederick Taylor: Nasceu e morreu na Filadélfia (20/03/1856 até…

que as tarefas eram cada vez mais repetitivas, exigindo cada vez menos qualificação intelectual, sendo menos remunerado. Aula 4 Taylorismo Surgiu no início da era industrial; e desenvolveu as bases da sociedade industiral, juntamente com o Fordismo. Pontos mais importantes: divisão do trabalho na linha de produção; estudo de tempos e movimentos; e plano de incentivo salarial. Meta era produzir com mais eficiência, em maior quantidade, no menor tempo possível e com menores…

HENRIQUE MARTINS BRAGA TRABALHO INDIVIDUAL: Barretos-SP 2015 HENRIQUE MARTINS BRAGA TRABALHO INDIVIDUAL: Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Fundamentos e Teoia Organizacional , Comunicação e Linguagem , Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. Barretos-SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

Administração científica. Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa…

máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. • A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho; • A super especialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo; • A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu…

grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios. Princípios Básicos Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: 1- Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. 2- Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que…

experiência profissional anterior. Devido também a alta rotatividade neste tipo de carreira, os jovens entram e saem com muita rapidez, porém existem planos para formação dos mesmos em gerentes dos restaurantes. A maioria dos gerentes, e da alta hierarquia dentro dos restaurantes, geralmente é formada pelos próprios jovens que seguiram carreiras, e foram auxiliados pela Universidade do Hambúrguer, onde aprendem a administrar os restaurantes da rede e tem uma formação nesta área. O…