Administração

no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Principais características e objetivos do Taylorismo: - Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; - Especialização do trabalhador; - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; - Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; - Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso. FORDISMO Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Objetivo do sistema O objetivo principal deste sistema era…

. Pedagogia Pedagógica Organizacional O filme “Tempos Modernos¨ relata o modo de produção industrial baseado na divisão e especialização do trabalho, através do qual cada operário atua em uma etapa do processo produtivo. O Taylorismo e o Fordismo consistem em modelos de produção baseados nessa divisão de trabalho, com produção em massa realizada no menor tempo possível, com a repetição de movimentos por parte dos operários que realizam o mesmo trabalho especializado, como o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SANTO CURSO DE TECNOLOGIA MECÂNICA VALMIR BAYER RESUMO VITÓRIA 2013 VALMIR BAYER RESUMO Resumo referente o texto Correntes do Pensamento Administradivo, Autora Márcia Terra da Silva, para a disciplina de Planejamento Administração, curso de Tecnologia Mecânica, em Vitória, ES. Orientador: Professor…

Divisão do Trabalho (especialização do operário); Supervisão; Ênfase na eficiência (the best way); “Homo economicus”; TA Abordagem clássica da Administração p1 Panorama histórico da ADM I “Organização Científica (ou Racional) do Trabalho” Principais aspectos: Condições de trabalho; Padronização; Princípios da exceção. Os últimos, Eu juro TA Panorama histórico da ADM I “Princípios da Administração Científica” (1) Planejamento (2) Seleção e Preparação…

a Ford, pioneiramente adotou a linha de montagem móvel mecanizada para a montagem do chassis, que passou a consumir 1 hora e 33 minutos de trabalho em contraste com as 12 horas e 28 minutos necessárias no ano anterior – montagem artesanal. Produção em Série ou de massa Na produção em série ou de massa, o produto é padronizado em seu material, mão-de-obra, desenho e ao mínimo custo possível. A condução-chave da produção em massa é a simplicidade. Três aspectos suportam o…

comandar, coordenar e controlar, e são localizáveis em qualquer trabalho do administrador em qualquer nível ou área da empresa. Esta divisão de funções tem por objetivo que a empresa tenha eficiência total em seu funcionamento. Fayol relacionou 14 princípios básicos: Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica. Autoridade - É todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. A responsabilidade é…

fazia parte deste conjunto de ações, planejar e preparar o orçamento, a elaboração de organogramas, reuniões e relatórios. Para ele a combinação do planejamento e previsão são considerados de grande importância para todas as organizações lucrativas ou não lucrativas. Ele elaborou princípios para encontrar o caminho para a melhor administração São os 14 "Princípios Gerais da Administração", como Fayol os definiu: 1) Divisão do trabalho: especialização das tarefas. 2) Autoridade e…

as principais características da administração das organizações bem sucedidas na época atual. 1 início Idéias precursoras e pioneiras na administração Organizações Militares • Exército Assírio (séc. XIV AC) – desenvolveu modelos como o logístico (depósito suprimentos, coluna de transporte, companhias para construção de pontes), – conseguiram fazer campanhas distantes até 500 km de suas bases. • Exército romano (séc. III AC) – alistamento de profissionais,…

Introdução Henry Ford (Springwells, 30 de julho de 1863 — Dearborn, 7 de abril de 1947), fundador da Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. A ele é atribuído o "Fordismo", isto é, a produção em grande quantidade de automóveis a baixo custo por meio da utilização do artifício conhecido como "linha de montagem", o qual tinha condições de fabricar um carro a cada 98 minutos, além…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. TAYLORISMO - FORDISMO 6 3. A LUTA DE CLASSES DE MARX 7 4. A BUROCRACIA DE WEBER 8 5. DIFERENCIAÇÃO ENTRE GERAÇÕES 9 6. ROTINA E FLEXIBILIDADE 10 7. ACOMODAÇÃO DO SER PERANTE A TECNOLOGIA 11 8. CONCLUSÃO 12 9. BIBLIOGRAFIA 13 1. Introdução O tema a seguir desenvolvido se baseia nas transformações sofridas pela atividade do trabalho na sociedade, tendo como foco a cena contemporânea e as teorias dos principais sociólogos e…