Fontes De Suprimentos

LOGÍSTICA E GESTÃO DE CADEIAS PRODUTIVAS Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Profº MSc. João Ferreira Netto Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Funções do Transporte  Movimentar produtos/bens/materiais do ponto de origem ao ponto de destino Agrega utilidade Adiciona valor Tempo (hora certa) Espaço (local certo) • Possibilita atender mercados

da cadeia de suprimentos de uma indústria de bens de capital NICOLLAS OLIVEIRA Faculdades Integradas Rio Branco - SP - Brasil nicollas.oliveira@yahoo.com.br FERNANDO DE ALMEIDA SANTOS Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - SP - Brasil Faculdades Metropolitanas Unidas - SP - Brasil fernalm@terra.com.br Resumo - O objetivo deste artigo consiste em analisar e apresentar os processos administrativos adotados pela Voith Paper e a sua relação com a cadeia de suprimentos da companhia

1. INTRODUÇÃO Atualmente mudanças radicais vêm ocorrendo na forma pelas quais as empresas gerenciam suas operações tanto internamente, quanto na forma de se relacionarem com os demais elementos da cadeia de suprimentos. Estas mudanças estão alterando os paradigmas vigentes em muitas indústrias e aumentando o GAP de desempenho entre as empresas líderes e as demais. Este movimento, aliado às mudanças ocorridas no contexto empresarial, tem mudado o perfil desejado dos profissionais na área de

MÓDULO 4 – FASCÍCULO 4 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 4 Gestão na cadeia de suprimentos Cadeias de suprimentos Segundo o dicionário da American Production Inventory Control Society, uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) pode ser definida como: a) Os processos que envolvem fornecedores – clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado; b) As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de…

que é Gestão da Cadeia de Suprimento? A gestão da cadeia de suprimento é a gestão da interconexão das empresas que se relacionam entre si por meio de ligações a montante e a jusante entre os diferentes processos, que produzem valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. Em grandes organizações, pode haver várias centenas de ramos de unidades produtivas ligadas, passando pela operação. Esses ramos são normalmente denominados cadeias de suprimentos. Objetivos da Gestão da

Campinas, 27 de março de 2013 Pontifícia Universidade Católica de Campinas Administração da Cadeia de Suprimentos: Estudo de caso 1. Grupo: Beatriz Pisoni RA: 11825015 Juliana Gimenes RA: 11766219 Sarah Favoretto RA: 11767555 1. Introdução Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento do pedido de um cliente, ou seja, é o processo da movimentação de bens, desde o pedido do cliente, através dos estágios de aquisição de

de seis componentes, que são: a fonte, o transmissor, o canal, o receptor, o destino e o ruído ou interferência. No avanço desta teoria, foram formulados os conceitos de Redundância (que introduziu nos sistemas de comunicação a capacidade de eliminar ruídos e prevenir distorções e enganos na recepção da mensagem) e de Entropia (tendência de perda, mas que neste caso, introduziu o reverso da segunda lei da termodinâmica, a entropia negativa, permitindo o suprimento de informações…

Cadeia de Suprimentos A necessidade da integração das atividades administrativas nas organizações exige a implementação de recursos capazes de auxiliar no controle dos estoques, da produção, das atividades de suprimento e logística. Assim sendo, a compreensão de uma ferramenta como o MRP torna-se fundamental para que se vislumbre os meios modernos que auxiliam a gestão de suprimentos. Por outro lado, nenhuma organização esta, hoje, isolada, e sim todas pertencem a cadeias de suprimentos,…

Lambert Cooper e Pagh: membros da cadeia de suprimento 3.1 Estrutura da Cadeia de Suprimentos O entendimento de como uma empresa deve posicionar-se estruturalmente e como deve estabelecer relações com os outros elos da cadeia é um ponto fundamental na construção da cadeia de suprimentos (PIRES; SACOMANO NETO, 2010). Alves Filho et al (2004)entendem a estrutura da cadeia como os papéis, trabalhos e processos que são divididos entre as empresas componentes da cadeia. Levando em…

Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade de produtos e serviços, sendo que o volume e o valor dessas compras têm exercido à medida que as organizações têm se concentrado em seus processos fundamentais. 8 2.2.4 Comprar na Qualidade Certa 8 2.2.5 Comprar Para Entrega Rápida 8 2.2.6 Comprar Para Reter Flexibilidade 9 2.2.7 Comprar ao Preço Certo 9 2.3 Fonte Única e Fonte…