Fontes De Recrutamento No Processo

DO BRASIL FACULDADE FRASSINETI DO RECIFE – FAFIRE DIRETORIA ADJUNTA DE PÓS-RADUAÇÃO E PESQUISA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EFICÁCIA NA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DA FARMACIA DE MANIPULAÇÃO GUI DE BORGONHA GOMES DE OLIVEIRA RECIFE PERNAMBUCO – BRASIL 2011 GUI DE BORGONHA GOMES DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA EFICÁCIA NA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DA FARMACIA DE…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aula 03 - Processo de Recrutamento Disciplina: Recrutamento e Seleção Profa. Fátima Carvalho PLANEJAMENTO Conceitos gerais Recrutament o Processo seletivo Seleção Período de Experiência PLANEJAMENTO Analisar a real necessidade da contratação - Fundamentada nas estratégias da organização, projetos, metas e atividades. - Melhor modalidade de contratação (efetiva, temporária, etc). Traçar o perfil ideal do candidato - Tipos de competências e performances…

Recursos Humanos RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO 2013 BRASÍLIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO Brasília 2013 RESUMO Este estudo examina o processo de recrutamento e seleção como influenciador para…

Recrutamento e selecção O recrutamento e selecção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atracção de candidatos para uma determinada função, enquanto selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. [editar]Rotatividade e absenteísmo de pessoal Rotatividade Chiavenato (1995) define e relaciona mercados de trabalho e mercado de…

Introdução ao Recrutamento de Pessoal Resumo Virou comum a terceirização de serviços ao sistema de Administração de Recursos Humanos das Organizações (ARH), principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Neste contexto, administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações tem sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e…

possibilita o levantamento sistemático dos meios e a definição de procedimentos necessários para a execução de tarefas, aliados à adequação de custos e oportunidades. Recrutamento e selecção O recrutamento e selecção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atracção de candidatos para uma determinada função, enquanto selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que…

O Recrutamento O recrutamento consiste na procura e atração de talentos para uma determinada função dentro da empresa, enquanto a seleção é a escolha, ou tomada de decisão sobre o candidato que ocupará o cargo disponível. Recrutamento e seleção Recrutamento A primeira parte é a elaboração da descrição de funções e do perfil do profissional desejado, com o objetivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo. Dizemos o processo é como se fosse um funil, amplo e aberto no começo,…

QUE A PROCURA - existem mais empregos disponíveis do que profissionais para ocupar os cargos encontramos como conseqüências na ORGANIZAÇÃO: MAIS MENOS  Aumento dos custos com recrutamento de pessoal;  Aumento do custo com treinamento;  Aumento do investimento em salários e benefícios sociais;  Foco em recrutamento interno;  Disputa entre organizações na captação de candidatos;  Mudanças nos critérios de seleção (flexibilização do perfil). Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as…