Fontes De Recrutamento A Serem Utilizadas

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA JUNHO/2011 ANNE CAROLINE VILAS BOAS FLAVIA LOURENÇO SANCHES MARCELE LIPINSKI PRISCILA BACCIOTTI ARGOLO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade estruturada apresentada à disciplina de Recrutamento e Seleção, ministrada pela professora Maria Soraia…

O trabalho executado está tratando do recrutamento e suas formas, que podem ser de duas maneiras, interno e externo, esse é o meio de atrair novos candidatos para ocupar novos cargos dentro de uma empresa. O recrutamento interno é mais rápido, mais seguro, porém menos vantajoso para a empresa, pois os candidatos ao processo de seleção já possuem um currículo na empresa e as experiências que tem estão anexadas ao tempo que lá ficou. Já o recrutamento externo é mais demorado, mais perigoso, porém

porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a execução do processo, análise de currículo, tipos de testes, entrevistas, tipos de perguntas utilizadas e modelos de perguntas por competência, forma de entrevista mais utilizada atualmente. Palavras-Chave: recrutamento; seleção; talentos; recursos…

A TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Inácia Girlene Amaral2 Introdução Na atualidade, com o avanço tecnológico e com surgimentos de novas empresas, faz-se necessária, por parte das empresas, uma busca constante de inovações e planejamentos que lhes assegurem uma vantagem competitiva no mercado onde

talentos na empresa. Este artigo propõe-se a estudar a metodologia do recrutamento e seleção, analisar o que é o recrutamento, quais os tipos e fontes de recrutamento que podem ser utilizados, o que é a seleção, quais as bases e técnicas de seleção disponíveis, dando ênfase à seleção por competências. Realiza ainda um estudo de caso em uma empresa de telecomunicações, com o objetivo de apontar as técnicas atuais de recrutamento e seleção comparando-as com os estudos teóricos e…

Recrutamento e Seleção de Talentos Objetivos Ementa A importância da captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância…

Recrutamento de pessoal – O que é O recrutamento de pessoal é um método muito utilizado nas empresas para iniciar o processo de contratação de funcionários para diversas áreas e funções. É um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair candidatos interessados, potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma determinada organização. Através dele, a empresa divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PAR A PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim 1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferrame ntas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na…

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…

os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.”. • ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento? • ARH é o conjunto de decisões…