Fluxograma Organograma E Departamentalização

organizacionais, bem como a elaboração de um fluxograma, a disposição dos móveis e equipamentos em um arranjo físico adequado, e a implantação de manuais de normas e procedimentos na organização. Palavras-chave: Organizações, Sistemas e Métodos. Princípios da Administração. Gestão de Processos Organizacionais. LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Fluxograma Vertical 29 QUADRO 2 - Fluxograma Parcial ou Descritivo 30 QUADRO 3 - Fluxograma Global ou de Coluna 31…

níveis mais baixos ate a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Departamentalização é o processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados. O grau de descentralização da autoridade é outra decisão importante no processo de delineamento da estrutura. Quando as decisões estão…

período especificado de tempo, que representa uma resposta a uma antecipação ao tempo, a fim de alcançar um objetivo. Existem quatro tipos de planos: ( Procedimentos – são relacionados com os métodos de trabalho ou de execução. Representados por fluxogramas. ( Orçamentos – são relacionados com dinheiro, seja por receita ou despesa, em um determinado período de tempo. ( Programas ou Programações – são relacionados com tempo e geralmente se baseiam na correlação entre duas variáveis:…

no qual o produto final é distribuído aos clientes. Percebeu-se, portanto, a presença em maior ou menor grau dos conceitos apresentados sobre Processos Organizacionais, dentre eles destacam-se Manualização, Estrutura Física (Layout), Departamentalização, Fluxograma e Distribuição do Trabalho como os presentes em maior grau nos processos da empresa. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Y.J. KANG Endereço: Rua Anhaia, 284 - Bom Retiro, SP Sócios: Thiago Byung Won Kang Ramo de…

Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina Curso de Administração Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos Professora Monique Mallon Aluno (a): ______________________________________________________ 2a. Avaliação 1. Quanto à departamentalização, podemos afirmar que: (1,0) a) é um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade; b) é um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de…

que tem a ver com a resistência de desempenho mostrado pelo banco.” (Reis, 1998, p. 113) Estudo sobre a Distribuição do Trabalho 3.1 – Ferramentas de Qualidades e Fluxogramas 3.1.1 - Ferramentas de Qualidades Objetivos: Discernir a importância e uso de algumas ferramentas da qualidade (Espinha de Peixe, Diagrama de Pareto e Brainstormig). Ferramentas gerenciais são técnicas que os…

✓ Departamentalização é a divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos. ✓ Os principais objetivos da departamentalização são: agregação: Reúne especialistas com o mesmo grau de conhecimento; Controle: Permite controle eficaz, uma vez que tarefas afins estão reunidas; Coordenação: Favorece a unidade de ação; Descentralização: A autoridade dada a cada setor torna as decisões mais rápidas. ✓ A…

informações de grande importância, mostrando os tipos de empresa que o individuo pode se enquadrar, mostra as definições de negócios, departamentalização e o uso da tecnologia para um bom desempenho da empresa. Essas ferramentas são usadas para mostrar o funcionamento de uma empresa especifica, mas pode ser aplicada em qualquer empresa. Palavras-chave: Empresa. Departamentalização. Tecnologia. Ferramentas. LISTA DE ILUSTRAÇÃO Figura 1: Marca da…

definindo as relações interpessoais, bem como a coordenação entre os diversos setores de uma organização. 18. Quais os principais componentes da Estrutura organizacional? – Sistema de Responsabilidade: resultado da alocação de atividades (departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho). – Sistema de Autoridade: resultado da distribuição do poder (amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, descentralização e centralização). - Sistema de…

Administrativa. • Manual de Normas. 38) Para o estudo da estrutura organizacional, são importantes: • Técnicas de departamentalização. • Técnicas de elaboração de organogramas. 39) Departamentalizar não é criar departamentos, e sim criar unidades, frações organizacionais. Essas unidades podem ser divisões, gerências, assessorias, conselhos e departamentos. 40) Departamentalização, ou estruturação, é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais…