Fluxograma Modelo Novo

01 – DEFINIÇÃO O Fluxograma é uma ferramenta que mostra de forma gráfica as etapas de um processo, desde o seu início até a sua finalização. O Fluxograma facilita a visualização das diversas etapas que compõem um determinado processo, permitindo identificar aqueles pontos que merecem atenção especial por parte da equipe de melhorias. Além da sequência das atividades, o fluxograma mostra o que é realizado em cada etapa, os materiais ou serviços envolvidos em cada processo, as decisões…

de diagrama de fluxo de dados, um dicionário de dados e especificações dos processos. A análise estruturada de sistemas compõe-se de um conjunto de técnicas e ferramentas, em constante evolução. Seu conceito fundamental é a construção de um modelo lógico (não físico) de um sistema, utilizando técnicas gráficas capazes de levar usuários, analistas e projetistas a formarem um quadro claro e geral do sistema e de como suas partes se encaixam para atender às necessidades daquele que…

garantir que seus produtos estejam adequados aos seus clientes. Na metade da década passada, o uso da gestão da qualidade era voltada na prática de inspeção e controle dos resultados. Entretanto, nos últimos anos, a gestão da qualidade ganhou um novo patamar, ou seja, acabou se expandindo em toda organização e seus processos. A qualidade é muito importante para a evolução de uma organização, pois se trata de garantir o certificado de qualidade das empresas, com toda essa evolução…

ELABORAÇÃO DE FLUXOGRAMAS DE PROCESSO DEFINIÇÃO Fluxograma (ou Diagrama de Fluxo) é uma forma de representação gráfica utilizada para documentar e detalhar as etapas que compõe um determinado processo, seja ele simples ou complexo, com o objetivo de facilitar e agilizar seu entendimento e assimilação. CAMPO DE APLICAÇÃO Os Fluxogramas têm aplicação ilimitada e são utilizados em praticamente todas as áreas do conhecimento; Devido a necessidades específicas de…

Objetivos 4 2.3. Escopo 4 2.4. Benefícios alcançados 4 2.5. Equipe 5 3. DESCRIÇÃO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1. Temas Erro! Indicador não definido. 3.2. Problemas encontrados 11 4. DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO 12 4.1. Soluções propostas 12 4.2. Premissas 12 5. FLUXOGRAMAS 13 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS (OU RECOMENDAÇÕES) 14 7. APROVAÇÃO DO PROJETO 15 Anexos 16 1.SUMÁRIO EXECUTIVO (uma breve introdução explicando resumidamente o propósito do documento, a quem…

OS PROCESSOS E A ORGANIZAÇÃO O estudo dos processos de uma organização de forma sistematizada pode norteá-la não apenas para inovação e mudança, mas, para novos modelos organizacionais mais leves e flexíveis. A constante reavaliação da sua estrutura, dos processos e ferramentas de controle tornam uma organização mais competitiva que é uma característica fundamental para enfrentar as crescentes complexidades do ambiente. Segundo Harrington, (1993), "processo é qualquer atividade que…

........................................................................................................ 8 DISPOSIÇÃO DE MESAS ................................................................................................................. 9 FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA .............................................................................................. 10 CONVITE ...........................................................................................................................

Introdução O estudo de planejamento estratégico e suas ferramentas demanda cautela, tendo em vista que este visa planejar as decisões que serão tomadas se chegar a algum lugar no futuro com uma posição ou resultado melhor do que o atual. Os fluxogramas e seus diferentes tipos são ferramentas importantes para obter uma visão clara da situação em andamento e suas possíveis implicações. Obviamente existiram desafios que deverão ser superados, isso se tornou uma necessidade para a sobrevivência

de diagrama de fluxo de dados, um dicionário de dados e especificações dos processos. A análise estruturada de sistemas compõe-se de um conjunto de técnicas e ferramentas, em constante evolução. Seu conceito fundamental é a construção de um modelo lógico (não físico) de um sistema, utilizando técnicas gráficas capazes de levar usuários, analistas e projetistas a formarem um quadro claro e geral do sistema e de como suas partes se encaixam para atender às necessidades daquele que…

Layouts internos, plantas para reforma de agências, substituição de elevadores, retrofit de fachadas, reforma de Call Center; Clientes: Departamentos do Bradesco, Grupos de Ligadas (Bradesco Seguros / Vida e Previdência). 1.3 – Fluxograma do Mapa do Processo atual. 2.0 – DEFINIÇÕES DOS REQUISITOS Inicialmente foi elaborada uma pesquisa de satisfação com os clientes de forma a relacionar os pontos críticos do processo. Estas são feitas através de um formulário…