Fluxograma De Processos De Uma Transportadora

Porto Alegre 2014 RS SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 03 2.1.MISSÃO, VISÃO E VALORES 04 2.2.REDE LOGÍSTICA 04 2.3.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 1 05 2.4.OBSTÁCULOS (GARGALO) 06 2.5.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 2 07 2.6.PROPOSTA DE MELHORIAS 08 2.7.FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 08 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4.CONCLUSÃO 12 5.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 14 Introdução Empresa de pequeno porte dedicada a atender

não efetuamos entrega, todo nosso processo é - EX-WORKS (Cliente Retira no Local), a emissão das notas somente se dará quando o cliente ou transportadora contratada pelo mesmo, estiver em nossas dependências. ASSISTÊNCIA TÉCNICA Existe a disposição do cliente, um setor de assistência 24 horas, 7 dias por semana, onde sempre haverá um técnico pronto a atender e tirar suas dúvidas. CANCELAMENTO E DEVOLUÇÕES Os cancelamentos, serão aceitos desde que o processo de importação não tenha…

preços acordados, não somente o simples transporte de seus produtos e sim aquilo que realmente elas esperam de uma transportadora. ÍNDICE 1. APRESENTAÇÃO 04 2. ÁREA DE ABRANGÊNCIA E PRODUTOS 04 3. INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO FÍSICA 05 4. USO DE UNIFORME e GESTÃO PESSOAL 06 5. VEÍCULOS 06 6. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS 07 7. FLUXOGRAMA 08 8. OCORRÊNCIAS OPERACIONAIS 09 9. SEGURANÇA…

Almoxarifado, o controle deve fazer parte do conjunto de atribuições de cada setor funcional envolvido, sendo: recebimento, armazenagem e distribuição. O controle deve fornecer a qualquer momento as quantidades que se encontram à disposição em processo de recebimento, as devoluções ao fornecedor e as compras recebidas e aceitas. 1.1 Recebimento Recebimento é a atividade intermediária entre as tarefas de compra e pagamento ao fornecedor, sendo de sua responsabilidade…

Descrição e Fluxograma 15 2.1.6. Descrição dos Softwares para Gestão dos Processos 18 2.2. Produção 19 2.2.1. Importância da Área para a Empresa 19 2.2.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 19 2.2.3. Estrutura Organizacional Departamental 20 2.2.4. Cargos e Responsabilidades dos Funcionários 21 2.2.5. Descrição e Fluxograma 22 2.2.6. Descrição dos Softwares para Gestão dos…

de realizar algumas atividades comuns com viajar no período em aguardo. Dessa forma, percebe-se a importância de manter o cliente bem informado, estabelecendo prazos mais confiáveis e precisos e alertando o cliente com informações atualizadas do processo de entrega. A ideia foi desenvolver o sistema logístico da entrega para solucionar os problemas focalizados. Isto é possível através da introdução de um programa de computador, integrado a alguns dispositivos para leitura de…

de amigos ou da vizinhança. Evite empresas cujo contato dependa de autorizações, que podem demorar muito para serem avalizadas pela empresa inviabilizando o relatório. Enquadram-se dentro da proposta deste relatório: pequenas indústrias, transportadoras, oficinas mecânicas, oficinas de ma nutenção, postos de gasolina, confecções, restaurantes. Dê preferência a atividades que manipulem produtos, insumos, gerem resíduos, consumam água e energia. O princípio básico da metodologia da Produção

ELIMINAÇ ÃO DE ANOMALI AS Identificação de Anomalias Crônicas Resolve-las utilizando o PDCA [D] [A] PADRONIZA ÇÃO Similar a engenharia de Métodos Definição da função Definir os problemas e resolve-los PDCA Macro fluxograma Montar os fluxogramas [C] Definir procediment o padrão Operacional Organização Humana - Gerenciamento da Rotina Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE INPUT Materiais Energia Informação OUTPUT CLIENTE Produto/Serviço CUSTOS

do Almoxarifado, o controle deve fazer parte do conjunto de atribuições de cada setor funcional envolvido, sendo: recebimento, armazenagem e distribuição. O controle deve fornecer a qualquer momento as quantidades que se encontram à disposição em processo de recebimento, as devoluções ao fornecedor e as compras recebidas e aceitas. 1.1 Recebimento Recebimento é a atividade intermediária entre as tarefas de compra e pagamento ao fornecedor, sendo de sua responsabilidade a conferência…

6 11/06/2011 7 11/06/2011 8 11/06/2011 9 11/06/2011 10 11/06/2011 QUESTÕES PARA RESOLUÇÃO 1. Elaborar fluxogramas mapeando processos físicos e dos sistemas de informação: 2. Descrever, em forma de um diagnóstico, e demonstrar em mapa a situação atual da Rank Xerox França (utilizar Google Maps e softwares para fluxogramas como Visio por exemplo): 3. Detalhar as premissas e orientações européias e francesas para o desenvolvimento deste projeto de otimização do