Processamento Slarial

........................ 3 O que é o processamento salarial e como se aplica ao turismo? .................... 4 Fluxogramas................................................................................................... 6 Fluxograma Base 1 – Processamento Salarial ................................................ 7 Fluxograma 2 – Validação e correção das folhas de ponto ............................. 8 Fluxograma 3 - Envio do Responsável financeiro dos valores a pagar da SS + IRS + Seguro ................................................................................................... 9 Fluxograma 4 – Emitir declaração anual de rendimento dos funcionários (31 de dezembro) ................................................................................................. 10 Conclusão ...................................................................................................... 11 Joana França, nº21205373, TGET 2 Processamento Salarial Introdução Neste trabalho de Gestão da Qualidade, foi-nos pedido pelo docente Luís Mourão que realizássemos um trabalho em que teríamos de realizar vários fluxogramas sobre um tema dos sugeridos pelo docente que poderíamos escolher. Optei por trabalhar sobre o tema “Processamento Salarial”. Desenvolvi um fluxograma base, e depois fui buscar os processos que poderiam ser explicados em várias tarefas, e fiz novos fluxogramas detalhados. Escolhi este tema por este possuir um peso fulcral no que toca à gestão de qualidade de uma empresa

monografia “A Importância de um Hotel-Escola e seus laboratórios para o Centro Universitário Positivo”. Este empreendimento será como um elo de ligação do formando com a atividade profissional, dando assim, mais condições para que o mesmo possa vivenciar novas experiências, com possibilidade de enriquecer o aprendizado, podendo facilitar sua entrada no mercado de trabalho, pois, adquirirá consciência dos problemas que as empresas podem ter e com isso aprenderá a propor alternativas e…

reduzir os custos, eliminar desperdícios e aprimorar os processos gerenciais existentes. Fora realizado um estudo de caso do tipo descritivo, apresentando elementos característicos da gestão de estoques em hotelaria, utilizando uma abordagem qualitativa na descrição e análise dos dados. Apresenta um fluxograma, descrevendo as etapas desde o processo de compras, passando pelo recebimento e estocagem, culminando com o fornecimento dos produtos aos clientes e funcionários. O estudo conclui…

ROUPARIA Revisão: 01 Departamento de Hotelaria Unidade: Hospital Salvalus Vigência: Anual Publicação: 05/01/2015 Página: 1 - 10 Elaborado por: HOTELARIA – Revisado por: 1 - OBJETIVO Distribuição do enxoval e itens de hotelaria em condições adequadas de higiene, conservação e qualidade. 2 – Abrangência Áreas assistenciais 3 – Referências Normativas Não se aplica. 4 – Descrição A rouparia presta serviços de apoio ao atendimento dos pacientes, responsável pela sua…

......6 5 – PRODUTOS E SERVIÇOS DA CONCORRÊNCIA..........................................................7 5.1 ACOMODAÇÕES.....................................................................................................8 6 – PRINCIPAL CONCORRENTE........................................................................................8 7 – EMPRESA DE HOTELARIA..............................................................................................9 8 –…

| |Coordenadas Geográficas: |-- | | | | |Bairro: |Jardim Dionisio |Município: |Rio Verde – GO |Telefone: |(64) 3600 - 0007 | | | …

[pic] |(8º período) Disciplina: TCC II | | |Centro Regional: Nordeste I UF: PI | | |Nome da empresa: Hotel Bragança Ltda. | | |Setor/Negócio: Hotelaria …

soluções completas para o crescimento empresarial e desenvolvimento de novos negócios hoteleiros. Nosso fortalecimento e consolidação no mercado nacional de Consultoria e Treinamento é obtido pelo respeito e dedicação aos compromissos assumidos e a forte determinação na busca de resultados para os clientes. Dimensionamento do Mercado Considerando as tendências existentes para os próximos 05 anos, principalmente no Brasil, de acordo com o cálculo do IBGE, os serviços passaram a…

administrativas; Gerenciar compras; Gerenciar o uso de materiais e equipamentos; Treinar funcionários para as funções operacionais. ÁREAS DE ATIVIDADES A – SUPERVISIONAR EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS Administrar conflitos entre funcionários e clientes; Intermediar conflitos entre áreas internas; Acompanhar cumprimento de metas e prazos estabelecidos de trabalho; Providenciar substituição de insumos; Relatar falhas do processo de trabalho; Tabular e analisar informações; Emitir…

Tecnologias de Produção Mais Limpa Hotelaria São Paulo 2013 INTRODUÇÃO Para elaboração do trabalho sobre tecnologias de produção mais limpa foi escolhido um processo de prestação de serviços dentro da área hoteleira. O setor de hospedagem, em geral, não está associado a imagens de poluição e degradação ambiental, no entanto, os impactos causados decorrentes do manuseio de água, energia, resíduos e produtos químicos, além da postura em relação a…