Fluxograma De Processo Na Tesouraria

(Pregoeira/Licitação) PRINCIPAIS PROCESSOS DE NEGOCIOS E RESPONSÁVEIS Processo de Licitação (Andreia Parente/Pregoeira) Processo de Compras (Paulo Medeiros/Coordenador de Compras) Processo de Aprovação de Material/Obras/Bens Patrimoniais (Kildo de Albuquerque/Diretor) Processo de Aprovação de Pagamento (Andreia Simone/Coordenadora do Núcleo de Contas) Processo de Pagamento ao Fornecedor (Gislane Matos/Supervisora Tesouraria) INDICADORES Processo Indicadores Licitação…

1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor

distribuição hierárquica dos órgãos. Segundo CHIAVENATO (1994), fluxogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos ou de rotinas. O gráfico que demonstra a sequência operacional do desenvolvimento de um ou mais processos caracteriza quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes destes processos. Segundo Chiavenato (1994), fluxogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos ou de…

responsáveis da área financeira implementar o cumprimento das regras estabelecidas neste regulamento. Artigo 3.º Objecto O Manual de Controlo Interno integra os procedimentos de controlo interno na área de receita, despesa e operações de tesouraria. Artigo 4.º Objectivos Este sistema de controlo interno deve ter em conta os seguintes objectivos gerais: a) A salvaguarda da legalidade e regularidade no que respeita à elaboração, execução e modificação dos documentos…

MOVIMENTAÇÃO São Bernardo do Campo - 3º semestre – 2010 Existem inúmeros métodos de se avaliar métodos de uma empresa. Podemos resumi-los em seguintes métodos: valor de liquidação, contábil, em ações em bolsa de valores, rentabilidade e fluxo de tesouraria. Avaliando este desempenho, julgamos e atribuímos conceitos diante de resultados finais. Esta necessidade de avaliarmos este desempenho surgiu ao interpretarmos e analisarmos pontos a fim de obter conclusões de subordinados,…

implementam através deste manual, o conjunto de normas e princípios para a realização do ESTÁGIO SUPERVISIONADO. O ESTÁGIO SUPERVISIONADO de Administração/Ciências Contábeis do CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA, objetiva propiciar a complementação do processo de ensino - aprendizagem, integrando o conteúdo curricular do curso, em termos de treinamento prático, de aperfeiçoamento técnico-cultural, científico e formação profissional dos acadêmicos e corpo docente; inclusive estabelecendo…

..........................................................57 3 Introdução O ESTÁGIO SUPERVISIONADO do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio Radial de Sã o Paulo objetiva propiciar a complementação do processo de ensino - aprendizagem, integrando o conteúdo curricular do curso, em termos de treinamento prático, de aperfeiçoamento técnico- cultural, científico e formação profissional dos acadêmicos e corpo docente; estabelecendo contatos com…

2-Inputs: * Recursos Transformados: Secos e molhados etc. * Recursos de Transformação: Prateleiras, computadores, funcionários etc. 3-Desenho do Processo de Transformação: Fim Tesouraria Cliente Recebeu Entrega Produto Pagamento Registrando Pedido Clientes Inicio Fluxograma ETAPA 3- Conclusões da Prática Integradora. Como a Empresa tem pouco dinheiro em caixa, a campanha de Marketing é a melhor solução para aumentar…

visão microempreendedora, tal como abertura de um negócio (loja), como administrá-lo, quais os tipos de empreendimentos existentes, como legalizá-lo (processo de legalização) etc.. Serão demonstradas características da empresa, sua classificação econômica, ramo de atividade, razão social, nome fantasia, marca, logotipo, organograma, fluxograma, notas fiscais, inventários, regulamentação da marca, planta, site, cartão de visita e capital social. Resumindo, será mostrado…

corretas monitorar e controlar os objetivos e metas. O ciclo PDCA é hoje uma das ferramentas mais utilizadas pelas organizações em todos os segmentos, é um método simples para organizar e seqüenciar a busca de soluções de problemas e da melhoria de processos, bem como estudar as informações sobre o desempenho seja no ambiente interno como externo contribuem na eficácia da gestão e competição no mercado hoteleiro. 3 Gestão Hoteleira 3.1 Histórico do Local Monte…