Fluxograma De Macroprocesso Da Organização

........................................... 04 3. Política, Visão, Missão e Valores ......................................................... 05 4. Descrição Geral do Sistema de Qualidade .......................................... 06 5. Macroprocesso das Unidades de Negócios (UM) ................................ 08 Manual de Qualidade da Empresa 1. Introdução A RELSA BRASIL LTDA é uma empresa de terceirização de frota, com soluções flexíveis e inovadoras acompanhadas de altos

CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1 - ANÁLISE DE VALOR E RISCO 13 3.2. A2 – BRAINSTORMING. 16 3.3. GERAÇÃO DE IDEIAS. 17 4. P1 - PLANO DE AÇÃO. 18 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 20 6. REFERÊNCIAS. 21 7. ANEXOS 23 7.1. Anexo A – Fluxograma do processo de compra de mercadorias. 23 7.2. ANEXO B – MATRIZ GUT 24 7.3. ANEXO C – FERRAMENTA 5W2H 25 1. INTRODUÇÃO Melhoria Contínua são atividades que como o próprio nome diz, exige continuidade, deve sempre ser refeito…

fornecedores: 12 9.4. Ameaças de entradas de novos concorrentes: 12 9.5. Ameaça de produtos substitutos: 12 10. Analise das 3 forças genéricas de Porter: 12 10.1. Diferenciação: 12 10.2. Baixo custo: 12 10.3. Focalização em mercado (Nicho): 12 11. Fluxograma do Processo 13 12. Balanced Scorecard 16 12.1. Aprendizado 16 12.1.1. Treinamento 16 12.1.2. Pesquisa de novas tecnologias 17 12.1.3. Informações do mercado local 17 12.1.4. Relação Cliente/Produto 17 12.2. Processos Internos 17…

estar muito associada ao agradecimento que recebe da pessoa presenteada. Portanto o momento da entrega das flores é um grande, se não o maior momento da verdade. Desses relatos do nosso caro Sr. Antônio, pode-se já ter uma ideia clara dos macroprocessos da sua loja. Podemos descreve-los através do diagrama de blocos abaixo: 1.2 0 Início Comprar Bem os Insumos 1.30 1.100 1.10 0 00 Operar bem a loja 1.40 0 Vender com Competência Entregar no…

1. Profissional de Organizaçaõ, Sistemas e Métodos 1.1 – Visão segundo Taylor (Engenheiro estadunidense Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. O fato mais marcante da vida de Taylor foi o livro que publicou em 1911…

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E DA COMPUTAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O ANALISTA ORGANIZACIONAL E OS MÚLTIPLOS ASPECTOS QUE ENVOLVEM A ORGANIZAÇÃO NO MUNDO COMTEMPORÂNEO RESENDE 2015 SUMÁRIO 1 – Introdução 3 2 – Desenvolvimento 4 3 – Estrutura Organizacional 6 3.1 – Componentes da Estrutura Organizacional 8 3.2 – Níveis da Influência da Estrutura 9 3.3 – Estruturas Tradicionais 9 4 – Considerações Finais 12

processo organizacional, gerando problemas internos que chegam a atingir o cliente. Procura-se com essa análise processual melhorar o desempenho geral, garantindo o suporte para todos subsistemas da organização, gerando resultados concretos. 1.2 Apresentação do problema organizacional Para o sucesso da organização, é importante que os seus objetivos sejam divulgados e compreendidos, que os seus processos sejam compreendidos e bem executados, visto que uma estrutura, produtos e serviços…

processos. Mapeamento de processos Agora que você já sabe o que é um processo, avançaremos no entendimento de como podemos identificar um processo, ou seja, mapeá-lo. O mapeamento de processo é uma técnica usada para detalhar os processos da organização focando os elementos importantes que influenciam em seu desempenho atual. O mapeamento de processo é usualmente executado nos seguintes passos:  Identificação dos produtos e serviços e seus respectivos processos. Os pontos de…

onde temos como foco a Indústria de Laticínios Promissão, essa empresa fica localizada na cidade de Promissão, no interior do estado de São Paulo. Esse laticínio conta com cerca de 50 fornecedores que são produtores de agricultura familiar, onde a organização coleta o leite duas vezes por dia em todas essas propriedades. Essa prática se dá pelo simples fato de que a maioria desses produtores não conta com um tanque resfriador em suas propriedades e por isso esse leite deve ser coletado…

dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Adriana Paz LOCAL 2014 Lista de Ilustrações SUMÁRIO Introdução 05 I Perfil da Organização 07 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 07 2 Produtos e Clientes 08 2.1 Clientes 08 2.2 Produtos 09 2.2.1 Financiamnetos e empréstimos 09 2.2.1.1 Capital fixo 09 2.2.1.2 Capital de Giro 11 2.2.1.3 Crédoito…