Fluxograma De Informações Estrategicas

Professor: Rogério Luiz Nascimento BLUMENAU/SC 2011 1 INTRODUÇÃO A busca contínua pela excelência empresarial impõe aos gestores que os processos internos e externos das empresas sejam geridos sob uma abordagem com visão estratégica. Partindo deste princípio de gestão empresarial baseada na criação de valores, que se efetiva a partir de iniciativas, decisões e ações que criem valor dentro da empresa. O presente trabalho propõe a gestão para a manutenção utilizando…

.......................................................................................40 ANEXOS ........................................................................................................................................42 A2) Fluxogramas - Resíduos .........................................................................................................42 A3) Planilha – Registro e Documentação – Retirada de Resíduos .................................................46…

melhor controle de seus resultados e indicadores. Diante das dificuldades encontradas por uma unidade de produção de petróleo e gás (plataforma) para melhorar seus resultados e levando-se em consideração que a mesma buscava atender uma iniciativa estratégica da organização de “Busca da excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia”, o mapeamento de processos mostrou-se fundamental sob a perspectiva de melhoria da qualidade. 2 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA…

15 Sustentabilidades no ambiente Hospitalar.................................................................13 2.16 Comunicação Interna Hospitalar...............................................................................14 2.17 Fluxograma................................................................................................................16 3.…

..................................................................... 15 Fluxograma .......................................................................................................................................................... 17 Coleta de dados ............................................................................................................................................... 17 Análise do Fluxograma..........................................................................

.....05 1.2 Missão.........................................................................................................07 1.3 Visão estratégica (valores)..........................................................................07 1.4 Objetivos.....................................................................................................07 2. Fluxograma de atividades desenvolvidas na secretaria de turismo e meio ambiente durante o periodo de estágio......................................

resultado aprimorado seguindo os elementos desse processo. Os elementos do processo decisório são: Tomada de decisão, objetivos, sistema de valores, cursos de ação, estados da natureza e consequências. 20- Os três níveis de decisão são: Decisões estratégicas, decisões administrativas e decisões operacionais. 21 – O processo decisório pode ser descrito em quatro fases essenciais: Definição e diagnostico do problema, nesta fase envolve a obtenção dos dados e dos fatos a respeito do…

and cost. Keywords: Customer Service, Customer, Quality. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma da Empresa 35 Figura 2 – Ciclo PDCA 52 Figura 3– Fluxograma 57 Figura 4 – Modelo de Diagrama de causa e efeito 61 Figura 5 – Folha de verificação 61 Figura 6 – Fluxograma atual do processo admissional 64 Figura 7 – Fluxograma proposto do processo admissional 65 Figura 8 – Diagrama de Ishikawa – Meta 01 75 Figura 9 – Diagrama de Ishikawa – Meta 02 76 Figura 10 – Diagrama…

Renato Acher e Bremen University BIBA Institute. 2. INTRODUÇÃO O Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) conceitua logística como o processo de planejamento, aplicação e controle do fluxo de mercadorias, armazenagem, serviços e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, sempre visando atender as necessidades dos clientes. Ainda segundo o CSCMP, a gestão de logística é uma função integradora que visa otimizar as atividades relacionadas a…

CEBRA limitada (Companhia de Envases Brasileira) Presidente/CEO (Chief Executive Officer): Responsável por organizar e gerencias os demais departamentos da empresa e tomar todas as decisões, levando em consideração as informações disponíveis pelos departamentos e assessorando seus respectivos diretores. Cabe a ele cuidar das estratégias da empresa e por ser o responsável por todas as decisões tem em si uma enorme responsabilidade pois suas decisões impactam em todos os colaboradores…