Fluxograma De Informações Estrategicas

deste 12 Hierarquia de Processos • Atividades são ações que ocorrem dentro do processo ou subprocesso. São geralmente desempenhadas por uma unidade (pessoa ou departamento) para produzir um resultado particular. Elas constituem a maior parte dos fluxogramas. • Tarefa é uma parte específica do trabalho, ou melhor, o menor enfoque do processo, podendo ser um único elemento e/ou um subconjunto de uma atividade Mapeamento de Processos Macroprocesso A Macroprocesso B Processo A…

Lista de figuras Figura 1: Nivel de perfuração da camada pré - sal 18 Figura 2: Navio de levantamento sísmico. 25 Figura 3: Esquema de perfuração. 26 Figura 4: Refino do petróleo. 28 Lista de fluxograma Fluxograma 1: Esquema simplificado da Cadeia de Suprimento. 23 Fluxograma 2: Principais derivados do petróleo. 29 Fluxograma3: Esquema de distribuição do petróleo. 30 Lista de siglas ANP- Agência Nacional do Petróleo. E&P- Exploração e Produção. GLP-…

aperfeiçoamento deste tema nos fez compreender melhor, nosso próprio perfil empreendedor e a diferença entre administrador e empreendedor, além de nos permitir desenvolver e aperfeiçoar nossas competências. Sumario Executivo Analise estratégica: Nessa analise criamos a missão, visão e valores, descrevendo assim a situação atual da empresa e fizemos uma analise SWOT. Descrição da empresa: Os primeiros passos da empresa e como funcionava, a intenção da formalização e…

Mogi das Cruzes 2009 A gestão dos serviços hospitalares está diretamente ligada à qualidade das informações disponibilizadas a tecnologia da informação e destas nos sistemas de informações das instituições de saúde. Há uma grande complexidade para a realização da gestão dos serviços, finalizando em ações estratégicas a serem implantadas objetivando a qualidade da gestão destes serviços. Por meio de temas distintos, abordamos o conceito dando

suprimentos .............................................................................................. 11 FIGURA 04 - Localização da Industria. ......................................................................................... 14 FIGURA 05 - Fluxograma de produção ........................................................................................ 15 FIGURA 06 - Layout da fábrica de calças jeans............................................................................…

BÁSICO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 1:25 MODO BÁSICO RESUMO: Esta disciplina tem por objetivo conceituar e informar dados sobre o sistema de informações gerenciais (SIG) que por sua vez servirá de base para procedimento decisório fundado na colheita e análise de informações, estas disponibilizadas pelo SIG, abrangendo elementos externos e internos. PALAVRAS CHAVES: Sistema de informações gerenciais, SIG, informação, tomada de decisão. Área da Tecnologia da Informação que veio para dar

...........................................103 Figura 3 – Ciclo PDCA.............................................................................................104 Figura 4 – Principais Símbolos utilizados em Fluxograma.......................................106 Figura 5 - Fluxograma..............................................................................................107 Figura 6 – Estabelecimento de…

às empresas. A crise dos anos 70 trouxe à tona a importância da disseminação de informações. Variáveis informacionais, sócio-culturais e políticas passaram a ser fundamentais e começaram a determinar uma mudança no estilo gerencial. Na década de 80, o planejamento estratégico se consolida como condição necessária, mas não suficiente se não estiver atrelado às novas técnicas de gestão estratégica. A gestão estratégica considera como fundamentais as variáveis técnicas, econômicas,…

reduzir os custos e as inconformidades que eventualmente ocorriam na máquina burocrática. Os meios usados para essa reformulação foram, sobretudo, a centralização das atribuições e a padronização dos procedimentos de licitação, além da adoção de um fluxograma de trabalho. Para este estudo foi empregada uma pesquisa bibliográfica concernente ao tema das contas públicas e referente ao conceito de gerenciamento de processos, além de uma pesquisa de campo que buscou envolver-se no…

de visão sistêmica.  foco direcionado aos processos e no cliente.  Há envolvimento das partes.  Ausência de visão sistêmica.  foco na função e tarefas.  sem envolvimento das partes funcionais. Hierarquia de processos Estratégica Controle RELEVÂNCIA MACROPROCESSOS DE GRUPO PROCESSOS DE TIME ATIVIDADES TAREFAS OU OPERAÇÃO INDIVIDUAL Operacional 12 Fonte: Saulo Barbará é um ou mais processos que identificam a razão de ser da…