Fluxograma Das Atividades De Marketing

Organizacional 14 2.4 Ambiente Direto e Indireto em que a Empresa Atua 16 2.4.1 Produtos e Serviços 16 2.4.2 Controle de Qualidade 16 2.4.3 Terceirização 17 2.4.4 Clientela 17 2.4.5 Concorrência 17 2.4.6 Fornecedores 17 2.5 Estratégia do Marketing 18 2.5.1 Preço 18 2.5.2 Distribuição 19 2.5.3 Promoção e Publicidade 19 2.5.4 Relacionamentos com o Cliente e Serviços pós Vendas 20 2.6 Estrutura Contábil e Forma de Tributação 20 2.7 Planejamento Estratégico 21 2.7.1 Missão 21 …

desempenho. Baseado na divisão clássica das empresas, assinale a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: Incorretab. O registro de todas as atividades diárias de cada um dos setores é uma atividade do setor administrativo. Resposta Correta: Corretad. Marketing é um custo para divulgar um produto e/ou serviço. Feedback da resposta: Marketing é um investimento (não devendo ser visto como um ônus para a empresa). É todo o esforço para tornar conhecido um estabelecimento que…

existência das marcas de empresas, assim como seus respectivos produtos e serviços. Tem que ser bonita, despertar o desejo e, aí sim, a vontade de comprar. Para que o ato da compra de determinado produto ou serviço se concretize, outras variáveis de marketing deverão fazer sua parte, como por exemplo, preço e distribuição. Como as agências de publicidade passam por um processo de transformação que teve início na década de 90, o pensamento agora é aumentar a gama de serviços…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRACÃO RELATÓRIO DE ESTAGIO: Marketing orientado para o comprometimento da Engin Construtora Marcelo Araújo Paim Imperatriz 2013 MARCELO ARAÚJO PAIM RELATÓRIO DE ESTAGIO: Marketing orientado para o comprometimento da Engin Construtora Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II, apresentado ao Centro Universitário UNISEB Interativo, no curso de Administração Bacharel em Administração. Imperatriz 2013 SUMÁRIO

DA EMPRESA 3 2 HISTÓRIA DA CRIAÇÃO DA EMPRESA 3 3 NEGÓCIO 3 3.1 RAMO DE ATIVIDADE 3 3.2 QUEM É O CLIENTE 3 3.3 QUEM SERÃO OS CONCORRENTES 3 3.4 QUAIS OS BENEFÍCIOS PROCURADOS PELO CLIENTE 3 3.5 VISÃO ESTRATÉGICA PARA O PRODUTO/SERVIÇO 3 4 JINGLE 4 5 LOGOMARCA 4 6 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS 4 6.1 ÁREAS FUNCIONAIS FINS 5 6.2 ÁREAS FUNCIONAIS MEIOS 5 7 ORGANOGRAMA 7 8 FLUXOGRAMA 8 9.1 Fluxograma Vertical ou de Colunas 8 9.2 Fluxograma Horizontal de Colunas 8 10 TREINAMENTO 8 11 INDICADORES DE…

financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O planejamento tático é feito aproximadamente de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um resultado. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Tático O planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário da empresa. Ex.: o planejamento financeiro, o planejamento de marketing, o…

ARAÇATUBA/SP 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES / GRÁFICOS Gráfico 1: Evolulção das vendas nos últimos 3 anos 6 Gráfico 2: Perfil das vendas 7 Figura 1: Organograma da Empresa 8 Figura 2: Fluxograma do Macroprocesso da organização 14 Figura 3: Fluxograma do processso principal do negócio 15 Figura 4: Fluxograma do processso principal do setor de trabalho 16 LISTA DE TABELAS / QUADROS Quadro 1: Descrição dos principais processos do negócio (processos-chave) 9 Quadro 2: Descrição dos principais

..................................................................... 15 Fluxograma .......................................................................................................................................................... 17 Coleta de dados ............................................................................................................................................... 17 Análise do Fluxograma..........................................................................

Objetivos Específicos 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 7 2.1 ADMINISTRAÇÃO 7 3 METODOLOGIA 8 3.1 TIPO DE PESQUISA 8 4 DESENVOLVIMENTO 8 4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 8 4.2 ORGONOGRAMA 9 4.3 FLUXOGRAMA 10 4.4 ANALISE SWOT 10 5 SUGESTÕES 11 6 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Serão abordadas neste trabalho atividades relacionadas com a empresa Knapik localizada no bairro Santa Rosa na Cidade de Porto União. A empresa trabalha no ramo de máquinas agrícolas para pequenos produtores…

de nossos colaboradores (desde nossos funcionários, clientes externos e cliente representada). As soluções que serão abordadas são de custo baixo e/ou médio, análise e pesquisa de novos métodos objetivará o curto prazo para adaptação no fluxograma das atividades rotineiras. 9 RETRATO DA EMPRESA Razão Social: Feedvec Representação LTDA CNPJ: 02.369.478 0007-10 Endereço: Rua Martin Correa de Sá, 276, Santa Marta III, Salto SP. Telefone: (11) 4654-3093 Horário de Atendimento: das 8h às 12h das