Fluxograma Comunicação

deve ser feito, que tem mais dificuldades em ajustar (mudar) o que se faz. Integração Vertical, cada um possui apenas um chefe direto, não sendo permitida a comunicação direta com outros departamentos, o que leva a uma maior morosidade no processo de decisão, quando envolve mais de um departamento. Maior possibilidade de erros de comunicação entre departamentos, pela existência de muitos filtros (chefias) no processo. Os custos tendem a ser mais altos pela não integração das atividades…

LUPA COMUNICAÇÃO CULTURAL Goiânia – Goiás 2009 LUPA COMUNICAÇÃO CULTURAL Projeto elaborado para fins de avaliação parcial, na disciplina Projeto Experimental I, sétimo período do Curso de Comunicação Social, com habilitação em Publicidade e Propaganda, da Universidade Católica de Goiás, sob a orientação da Profa. Patrícia Quitero. Goiânia – Goiás 2009

Técnicas de Mapeamento e Documentação: A representação gráfica de como os processos acontecem (são executados) denomina-se Fluxograma. Os fluxogramas são um importante instrumento para compreensão e avaliação de como ele é executado, indicando a sua seqüência e os responsáveis por sua execução. Através do Fluxograma pode-se visualizar a seqüência de execução de um processo; analisar se esta seqüência é a que representa a melhor forma de sua execução, considerando a sua eficiência,…

Introdução O estudo de planejamento estratégico e suas ferramentas demanda cautela, tendo em vista que este visa planejar as decisões que serão tomadas se chegar a algum lugar no futuro com uma posição ou resultado melhor do que o atual. Os fluxogramas e seus diferentes tipos são ferramentas importantes para obter uma visão clara da situação em andamento e suas possíveis implicações. Obviamente existiram desafios que deverão ser superados, isso se tornou uma necessidade para a sobrevivência

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Lucas Zahr Beltran RA: T199AH- 4 ARAÇATUBA/SP 2014 Lucas Zahr Beltran T199AH- 4 RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Curricular apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título

instrução comparador do programa do CLP e segue diversos processos até o enchimento automático do caminhão.  FLUXOGRAMA DO PROCESSO Etapa 1 – Enchimento do tanque O etanol vem da destilaria enchendo e esvaziado um tanque pulmão – O controle do nível desejado é feito através de um bloco de instrução comparador (Ladder). Transmissor indicador de nível Controlador indicador de nível Fluxograma do nível do tanque pulmão Etapa 2 – Bombeamento Duas bombas centrífugas transferem o…

ORGANOGRAMA 6 LAY OUT • Primeiro piso: expedição e almoxarifado; • Segundo piso: montagem, análise de processos e gerente de produção; • Terceiro piso: administrativo e engenharia; • Quarto piso: assistência técnica e refeitório. 7 FLUXOGRAMA 8 AMPLITUDE DE CONTROLE • Tecnologia e Desenvolvimento: monitor e gerente, que são responsáveis por 10 funcionários. • Produção: varia de uma fase para outra. PLANEJAMENTO /METAS DA ORGANIZAÇÃO •…

DIRETORIA EXECUTIVA DIRETORIA GERAL BRASILEIRA Secretaria do Conselho de Administração Secretaria da Diretoria Executiva Assistência Assessoria de Planejamento Empresarial Assessoria de Informação Assessoria de Comunicação Social Escritório de Brasília Superintendência de Informática  Secretária da Diretoria Executiva - PDI - mapeamento de processos;  Objetivo: reter, armazenar compartilhar e disseminar o conhecimentos relevantes -…

das variáveis, período de coleta, tamanho da amostra e outros. EXEMPLO: 7- FLUXOGRAMA 7.1- DEFINIÇÃO: Representação gráfica da sequência de atividades de um processo. Além da sequência das atividades, o fluxograma mostra o que é realizado em cada etapa, os materiais ou serviços que entram e saem do processo, as decisões que devem ser tomadas e as pessoas envolvidas (cadeia cliente/fornecedor). O fluxograma torna mais fácil a análise de um processo à identificação: Das…

de distribuição de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Efetuar cálculos de lotação de pessoal.  Elaborar e manter atualizado os manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais (organogramas, fluxogramas e demais diagramas).  Implantar e controlar métodos voltados para a elevação da produtividade.  Definir atribuições e áreas de competência de órgãos e pessoas.  Introduzir processos automatizados onde haja necessidade e vontade…