teoria das organizações e do trabalho
Engenharia de Produção
O Processo Administrativo na Empresa
Inova Sistemas Eletrônicos Ltda.
Camila J. Westphal
Leonardo B. Groff
Lucas D. Vargas
Maicon D. Gelain
Marcos R. Chiele
Patrícia Marteninghi
Novembro/2012
Caracterização da Empresa
Inova Sistemas Eletrônicos Ltda.
: Ito Ruschel Rauber, 212 – Caxias do Sul www.inova.ind.br Controladores e itinerários eletrônicos
154 Funcionários
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Produtos/Serviços
Controladores Digitais
Itinerários
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Histórico da Empresa
06 de maio de 1997
13 colaboradores
=
25 controladores por dia
1999: implantação PGQP
2002: mercado externo
Hoje: 154 funcionários
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
• Cada gestor tem uma equipe de trabalho (montador, técnico ou operador de máquina). 5
ORGANOGRAMA
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LAY OUT
• Primeiro piso: expedição e almoxarifado; • Segundo piso: montagem, análise de processos e gerente de produção; • Terceiro piso: administrativo e engenharia; • Quarto piso: assistência técnica e refeitório.
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FLUXOGRAMA
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AMPLITUDE DE
CONTROLE
• Tecnologia e Desenvolvimento: monitor e gerente, que são responsáveis por 10 funcionários.
• Produção: varia de uma fase para outra.
PLANEJAMENTO
/METAS DA
ORGANIZAÇÃO
• Assegurar o atendimento aos requisitos dos clientes, aos requisitos regulamentares aplicáveis, a qualidade dos produtos e serviços e o desempenho ambiental requerido.
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• O planejamento do Sistema de
Gestão tem por base a identificação dos aspectos operacionais e ambientais relacionados às atividades, ao processo, produtos e serviços. PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
• Avalia a significância dos impactos ambientais associados aos aspectos levantados e determinação dos requisitos do cliente com o propósito de aumentar a sua satisfação e garantia da eficácia dos processos. 10
COMUNICAÇÃO
• Vias formais: comunicação
INTERNA
horizontal, ascendente,