Fluxograma Area Comercial

..................................................................... 15 Fluxograma .......................................................................................................................................................... 17 Coleta de dados ............................................................................................................................................... 17 Análise do Fluxograma..........................................................................

......................................................... 14 1.3.2 Comercial................................................................................................... 14 1.3.3 Controladoria ............................................................................................. 15 1.3.4 Logística .................................................................................................... 15 1.3.5 Áreas de atuação .........................................................

controlo interno 9 Limitações do controlo interno 10 Não interesse por parte da administração 10 Forma de recolha e registo de um sistema de controlo interno 11 Existem quatro formas de registar um sistema de controlo interno 12 Narrativas 12 Fluxogramas 13 Forma mista 13 Sugestão para melhoria dos procedimentos contabilísticos e suas medidas de controlo 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Neste presente trabalho da disciplina de auditoria falaremos de controlo interno.…

CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL Josifran Paiva de Oliveira Maria Luciana dos Santos Lima PROJETO INTEGRADOR ORGANIZAÇÃO: MAJAN BUFFET E CONFEITARIA LTDA FORTALEZA 2011 Josifran Paiva de Oliveira Maria Luciana dos Santos Lima PROJETO INTEGRADOR ORGANIZAÇÃO: MAJAN BUFFET E CONFEITARIA LTDA Este trabalho trata-se do…

INTRODUÇÃO Este projeto tem por objetivo analisar a área comercial, de atendimento ao cliente da empresa Santos Brasil (Tecon Santos) à luz dos fundamentos da gestão, em específico, de cada disciplina que nos foi passada em sala, tendo por objetivo descobrir as aplicações práticas de cada conteúdo passado pelos professores em sala, incentivar a pesquisa e trazer conhecimento das práticas empresariais da referida empresa e empresas do gênero e em especial, aferir o conhecimento do grupo autor

informal da empresa 12 3.1.2.2 Estrutura informal do filme 13 3.2 ORGANOGRAMA 13 3.2.1 Organograma da empresa 13 3.2.2 Organograma do filme 14 3.3 LAYOUT 14 3.3.1 Layout da empresa 15 3.3.2 Layout do filme 15 3.4 FLUXOGRAMA 16 3.4.1 Fluxograma da empresa 16 3.4.2 Fluxograma do filme 17 3.5 AMPLITUDE DE CONTROLE 18 3.5.1 Amplitude de controle da empresa 18 3.5.2 Amplitude de controle do filme 18 CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20 INTRODUÇÃO Com este trabalho, pretendemos…

Fluxogramas Segundo Rebouças (2004), Fluxograma é uma técnica de representação gráfica, onde são utilizados símbolos, permitindo a descrição clara e precisa da seqüência de um processo, bem como sua análise e redesenho. ETAPAS/METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO Levantamento do contexto introdutório: conhecer de forma abrangente o processo/sistema a ser estudado, através de leituras, pesquisas e reuniões. Definição do objetivo: possibilita a definição do “foco”, permitindo o atingimento do

...................................... |23 | |FIGURA 4 – |A Barra de Comandos de Execução............................................................. |23 | |FIGURA 5 – |Eventos e o fluxograma para o sistema de pedágio..................................... |24 | |FIGURA 6 – |Módulos do template Basic Process............................................................ |25 | |FIGURA

arranjo físico por processo agrupa, em uma mesma área, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo e função. Por isso, é conhecido também como arranjo funcional. Este arranjo também pode agrupar em uma mesma área operações ou montagens semelhantes. Os materiais e produtos se deslocam procurando os diferentes processos de cada área necessária. É um arranjo facilmente encontrado em prestadores de serviço e organizações do tipo comercial. Os exemplos são inúmeros: ∗ Hospitais,…

O QUE É UMA AGÊNCIA DE PUBLICIDADE? Prof. Marcelo Prada – Conceito e Processos em Publicidade e Propaganda Podemos definir atualmente uma agência de publicidade como uma organização comercial independente, composta por setores técnicos e criativos, com o objetivo de idealizar e produzir a publicidade identificando os meios e veículos de comunicação que mais caracterizam os clientes das empresas anunciantes. Hoje, as grandes características de uma agência de publicidade são:   