Fluxograma +analise critica correios

autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios. Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando…

................... 8 2.6 Manual de Organização.................................................................................................... 9 2.7 O manual de procedimentos............................................................................................. 9 2.8 Gráficos de Processos..................................................................................................... 11 2.9…

anônima de capital fechado que atua no segmento de geração e transmissão de energia trabalha com Normas Gerais (NG), que esclarecem todos os procedimentos internos, suas regras e exceções, como a NG-040, referente as transferências dos empregados entre as unidades. Esta NG diferencia os benefícios recebidos quando a transferência é por conveniência do empregado, mútua ou da empresa. Esta norma foi alterada após 12 anos, em um momento em que as políticas da empresa estão sendo…

1.1 - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A atividade básica dos Correios é a exploração do serviço postal, de telegramas e outras correlatas e afins, autoriza¬da pelo Ministério das Comunicações, com exclusivida¬de na exploração dos serviços que constituem monopólio postal. A Empresa Brasilei¬ra de Correios e Telégrafos será denominada simples¬mente como ECT e a Diretoria Regional de São Paulo Metropolitana como DR/SPM. A ECT é uma empresa pública de direito privado, vinculada ao Ministério das…

atuação do GAAC nesta região, pois seu trabalho torna-se como monopólio. De acordo com estimativas do Correio do Estado, cerca de 7 milhões de pessoas morrem por ano vítimas do câncer e esse número pode aumentar para 10 milhões até 2020. O que se pode notar nisto é que essa elevação na taxa de mortalidade pode ser vista também na realidade de crianças com câncer, pois tem-se como exemplo as grandes incidências de ondas eletromagnéticas devido ao uso de celulares ou micro ondas, o que…

processos que podemos identificar as melhores praticas para cada área da empresa, gerando normalmente um diferencial de mercado para a empresa. Uma forma de mapeamento de processos é dividindo o mapeamento em duas etapas: Mapeamento dos processos atuais: iniciando pelas áreas mais criticas e que geram maior risco para empresa. Será necessário entrevistas com os funcionários de todas as áreas da empresa, com o intuito de levantar informações para analises e gerenciamento. A coleta…

1 INTRODUÇÃO A Van Gogh Papelaria e Correios é uma empresa familiar. Foi fundada em Dezembro de 1979, sob a administração de Sr. Miguel Arcanjo Homem e em 1992 transferida para Fátima Homem, que ampliou suas instalações mudando o foco da loja e atendendo as necessidades dos clientes. Trata-se de uma loja tradicional da região da Pampulha que atende toda comunidade de moradores, estudantes (pela proximidade com a UFMG e outros cursos), escritórios, empresas, bancos, bem como pessoas…

apoiar os seus objetivos”. (Harrington, 1993) PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS Conceito de processo “Uma série sistemática de ações dirigidas à realização de uma meta.” (Juran) “...conjunto estruturado de atividades sequenciais que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e as expectativas dos clientes externos e internos da empresa”. (Oliveira, 2006) 4 18/09/2012 PPGEPS |…

concessionária e a sede responsáveis por arcar com os custos de envio e recebimento;  Encerrar o serviço de malote e utilizar os serviços dos Correios (PAC ou SEDEX) para envio de correspondências, ficando o emitente como responsável pelos custos. Em reunião com representantes da Organização, decidiu-se por implementar as duas últimas ações, ou seja, encerrar o serviço de malote e utilizar envelopes personalizados para evitar o extravio de correspondências. Foi elaborado o fluxo…

“Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende.” Leonardo da Vinci. RESUMO O presente estudo foi desenvolvido na empresa Mardisa Veículos Ltda., no sentido de identificar as áreas críticas da organização para, posteriormente, elaborar propostas de melhorias e implementá-las. Após a obtenção da autorização da empresa para a realização da pesquisa e para utilização do nome da organização, o estudo foi iniciado através de uma pesquisa…