Fluxo Do Processo De Produção

INTRODUÇAO Com a globalização do mercado, produção rápida, excelência na qualidade com o menor custo são itens imprescindível. Após a segunda guerra mundial, com o sistema Toyota de Produção surgiram muitas técnicas e estratégicas com o objetivo de atender esses requisitos. O mapeamento de valor e uma dessas ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser…

Sistema de produção Sistema de produção é a forma como um produto é fabricado. "Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneira possível e, com isso, garantir sua eficiência e eficácia. O sistema de produção é a maneira pela qual a empresa organiza seus órgãos e realiza suas operações de produção, adotando uma interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que os…

O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta que auxilia no entendimento do fluxo de material e de informação na medida em que o produto segue o fluxo de valor. Ela consiste em desenhar cada processo de produção de um produto desde o consumidor até o fornecedor.mpre que algumas empresas pensam em “produção enxuta”, imaginam kanban e just in time. No desejo de tornarem-se competitivas, planejam logo implantar alguma atividade que leve à produção enxuta. Até mesmo alguns profissionais…

ESPÍRITO SANTO ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta…

CLASSIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO Introdução O estudo detalhado de um objeto ou fenômeno, freqüentemente requer a elaboração de uma classificação dos seus tipos ou variações existentes. O objetivo principal de uma classificação é ajudar a entender o objeto em estudo, de maneira que possam ser estabelecidas relações entre características inerentes observadas, ferramentas de análise apropriadas, problemas típicos, soluções particulares, e outras categorias com cada uma das classes…

mercado de energia eólica, fabricantes mundiais tem vindo se instalar no Brasil. Diante da crescente competitividade relacionada à energia eólica, é necessário às empresas fornecedoras dos equipamentos, os aerogeradores, estabelecer melhorias em seus processos de fabricação e gestão, que irão influenciar diretamente nos resultados da empresa. O custo de fabricação da máquina, entrega de componentes em prazos estabelecidos, qualidade dos componentes, confiabilidade da máquina são alguns…

Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor (a). Me. Luiz Manuel Palmeira Rio Verde – Goiás 16/04/2013 Polo Rio Verde - Goiás Adalberto José Panisson RA: 389750 Alexandre Anesi Neto RA: 392814 Raquel de Paiva dos Santos RA: 399284 Rilma Oliveira Freitas RA: 403757 Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor (a). Me. Luiz Manuel Palmeira …

Modelo Integrado de Mapeamento do Fluxo de Conhecimento Igor Souza Nogueira Oshiro (UNIFEI) igorsno@yahoo.com.br Resumo: Este documento apresenta um projeto de pesquisa para o Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá (Mestrado em Engenharia de Produção), cujo objetivo é apresentar um modelo integrado do mapeamento do fluxo de conhecimento com o mapeamento de processos, mapeamento do fluxo de valor e o mapeamento de falhas. Palavras-chave:…

um método de produção que nasceu no Sistema Toyota de Produção, sendo uma das bases deste. A expressão inglesa “just-in-time” significa literalmente “bem na hora” ou “na hora certa” e passou a ser amplamente usada na indústria japonesa, em especial na Toyota. No Sistema Toyota de Produção (STP), just-in-time (JIT) significa produzir com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas na produção,…

...........................................4 1.3 Lean manufacturing..............................................................4 1.4 principais ferramentas........................................................6 1. Introdução Com o processo de globalização em curso, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, entre outras necessidades. Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos…