Fluxo De Um Balanced Scorecard

de seu ambiente. O organograma assim como a estrutura | | |societária é incluída aqui. | | Sistemas |Todos os processos e fluxos de informação que ligam à organização. Os sistemas de tomada de decisão | |(Systems) |dentro da organização podem variar da intuição da gerência, aos sistemas computadorizados estruturados,| | …

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD (BSC): PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail:…

passou a dedicar mais tempo às análises e interpretação dos diversos relatórios contábeis. Com base nas afirmações e argumentos apresentados surge a seguinte questão de pesquisa: Quais são as contribuições que a perspectiva financeira do Balanced Scorecard (BSC) apresenta para a gestão econômica de pequenas e médias empresas? O BSC é um sistema de gestão baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão do negócio atual e futura, de forma…

Tecnologia e Ferramentas de Gestão SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG Conceito: Sistema que abrange questões relacionadas a fluxo de informação, pessoas e suporte que auxiliam a tomada de decisões em uma organização. A organização e a informação Estrutura organizacional Está composta pelos pelo sistema de informações (S.I) dando suporte a administração,…

Informação e Gestão – Desafio da informação: dar suporte aos gestores a alcançar os objetivos propostos para a organização, por meio do uso eficiente dos recursos disponíveis; – “Informação é o motor que move os gestores. Na ausência de um fluxo de informações constante, os gestores sentem-se impotentes para qualquer coisa” (Garrison, 1988); – Os atuais problemas de informação encontra-se, principalmente, no paradoxo quantidade x qualidade que a tecnologia da informação…

financeiros e não financeiros, para o estudo os controles de gestão foram divididos em: instrumentos contábeis-gerenciais e demais instrumentos de auxílio à gestão. Os instrumentos contábeis-gerenciais analisados foram os seguintes: Contabilidade de Custos, Fluxo de Caixa Projetado, Sistema Orçamentário (Orçamento de Produção, Orçamento de Investimento, Comparação Orçado e Realizado e Demonstrações Contábeis Projetadas), Relatórios Gerenciais (Análise de Resultado por Produto, Análise do…

Fixo LA Folha Importação Cotação Controle de Qualidade Estoque MP / MC Ordens de Produção Contas a Pagar Fluxo de Caixa Simulação Financeira Folha de Pagamento Lançamento Solicitação Compras Contrato de Fornecimento Projeção de Estoque Orçamento Simulação Preços de Venda Ponto Eletrônico Requisições Apropriações Contabilidade Fluxo Previsão de Vendas Carga Máquina Controle de Produção Manutenção Industrial Custos Centros…

intermediação financeira de uma entidade seguradora que cobre ou reembolsa gastos com assistência médica A estrutura de competição da saúde no Brasil, sob a ótica da cadeia de suprimentos, é representada por uma estrutura de elos, entre os quais há um fluxo constante de informações, materiais e recursos. Os elos que compõem tal cadeia estão descritos a seguir: 1° elo – clientes; 2° elo – operadoras de saúde pública; 3° elo – hospitais públicos, filantrópicos e privados; 4° elo –…

duas dimensões não-convencionais da sustentabilidade às considerações estratégico-competitivas das organizações, numa perspectiva integradora. PALAVRAS-CHAVE Sustentabilidade. Ecoeficiência. Desenvolvimento sustentável. Estratégia de operações. Balanced scorecard. Triple bottom line. ABSTRACT This paper provides a contribution to conciliate the business as usual approach to competition and strategy with the imperative of sustainability. It goes beyond the usual economic and financial…

relação à definição de tecnologias gerenciais e organizacionais, e sua utilização na gestão de empresas, é correto afirmar: Resposta correta: O Balanced Scorecard é um instrumento que enfoca quatro dimensões: financeira, de clientes, de processos internos e de aprendizado e inovação, sendo útil para o fortalecimento de planejamentos estratégicos. 4-Observe o fluxo a seguir: A figura está se referindo mais propriamente a: Resposta correta:…