Fluxo De Comunicação Ascendente

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM II COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E PRÁTICAS COMERCIAIS DA EMPRESA CHARMY. Ribeirão Preto – Centro 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM II COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E PRÁTICAS COMERCIAIS DA EMPRESA CHARMY. Aluna: Miriam Menossi Vieira RA: 1105332 Curso: Gestão Financeira Semestre: 1º Orientador: Prof. Dalton M. Marsola Ribeirão Preto –

livres e são motivadas negativamente pelo medo, ameaças e punições. O fluxo de informação é vertical, de cima para baixo. As decisões são centralizadas na cúpula da organização. É o modelo mais fechado de administração. 2. Sistema autoritário-benevolente: Há uma certa confiança nas pessoas. Estas não se sentem livres e são motivadas por recompensas e algumas punições. O fluxo de informação é vertical, mas descendente e ascendente. As políticas são definidas no topo e as decisões…

QUESTIONÁRIOS REFLEXIVOS SOBRE A LEITURA DO CAPÍTULO 3: “Comunicação Interna Externa e Interna e Estratégia de Relações Humanas” – Carolina Tomasi e João Bosco Medeiros GABARITO QUESTIONÁRIO 1 1) As definições defendidas por Pimenta e Cahen são divergentes ou complementares? Por quê? (p.55) Complementares, pois Pimenta defende a multiplicidade de atividades que a C.E. abrange e Cahem complementa esse pensamento afirmando que esse conjunto de atividades precisa ser sistêmico (contínuo,

sistema. A Comunicação – um desses sistemas da sociedade – também possui uma função primordial que é garantir e perpetuar o sistema vigente. Vários estudos foram realizados para analisar a comunicação organizacional dentro dessa concepção funcionalista, inclusive a comunicação informal. O objetivo deste artigo é, através de pesquisa bibliográfica baseada em textos originados nas décadas de 1950 e 1960, avaliar como os teóricos funcionalistas estudaram (metodológica e ideologicamente) a…

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL Disciplina: Comportamento Organizacional Prof. Ms. Luiz Guilherme Conceitos Mackenn (1999) busca na palavra latina, communicare, sua definição: “Communicare, significa torna comum ou compartilhar”. Gramigna (2002) diz que não se pode analisar a comunicação interpessoal somente pela ótica do conhecimento ou da informação. É um processo que envolve o saber e o querer. Moreira (1997) diz que o emissor tem por objetivo não só transmitir uma mensagem, mas influenciar

GRADUAÇÃO EXECUTIVA TRABALHO NÃO AVALIATIVO Nome do Curso: Gestão Executiva Disciplina: Comunicação Empresarial – Aulas 1 e 2. Professor(a): Fabiano J.Araujo Nome do aluno: Lorenzo M. Rossi ______________________________________________________________ 1. É teórica e praticamente impossível dizer onde começa e onde termina o processo da comunicação. Focalizaremos a comunicação como um processo concreto, de base material, que ocorre no espaço e no tempo e que pode ser estudado…

1 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL INTERNA NO BRASIL: CARACTERÍSTICAS E DESAFIOS INTERNAL ORGANIZATION COMMUNICATION IN BRAZIL: CHARACTERISTICS AND CHALLENGES FACCIOLI, Raquel Pós-Graduanda em Gestão em Marketing e Comunicação – UNOESTE/ Presidente Prudente PETERLINI, Paula Pós-Graduanda em Gestão em Marketing e Comunicação – UNOESTE/ Presidente Prudente RESUMO O presente artigo tem como objetivo refletir sobre a comunicação interna nas organizações brasileiras, tendo em vista…

Pergunta 1 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnica” (1996), Francisco G. Torquato do Rego, existe uma alternativa que pode ser aplicada ao que seria um problema. Segundo o autor: a) A Rádio Peão deve ser combatida porque só traz fofocas e em nada acrescenta

A COMUNICAÇÃO Sumário INTRODUÇÃO 4 Comunicação 6 1.0. NATUREZA E ALCANCE DE COMUNICAÇÕES 6 2.0. LINHAS DE COMUNICAÇÕES 7 2.1. SUPERIOR PARA SUBORDINADO 7 2.2. SUBORDINADO PARA SUPERIOR 8 2.3. CANAIS LUTER-ADMINISTRATIVOS 9 2.4. LINHAS EXTRA-ORGANIZACIONAIS 9 2.0. COMO SE COMUNICAR BEM 10 4.0. SITUAÇÕES A SEREM EVITADAS: 10 4.1. O QUE VOCÊ DEVE FAZER: 11 5.0. FINALIDADES DE COMUNICAÇÕES 12 5.1.FLUXOS DESCENDENTES 12 5.2. FLUXOS ASCENDENTES 12 5.3.…

UNIVERSADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM COMUNICAÇÃO SOCIAL – RELAÇÕES PÚBLICAS ALUNA: MARINA RIBEIRO EVANGELISTA FICHAMENTO Referências: GAUDÊNCIO, Francisco. Comunicação empresarial, comunicação institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estruturas, planejamento e técnicas. São Paulo: Summus, 1986. 1- A Teoria de Sistemas, agora muito servida de apoio para as administrações das empresas tem como princípio a constituição das possibilidades técnicas e operacionais das…