Fluxo Contínuo Fabricação

CRP Planejamento e Controle de Capacidade Planejamento e Controle de Qualidade Conclusão Administração da Produção Administração da Produção: O que é? É o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controlem indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. Conservando, embora, relação estreita com a Administração Financeira e de Vendas, delas se distingue por seu íntimo contato com o ambiente fabril. Administração da Produção Objetivos…

Paraíso/Vergueiro ATIVIDADE AVALIATIVA 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT. R: Os princípios são: • produção sem estoques; • eliminação de desperdícios; • manufatura de fluxo contínuo; • esforço contínuo na resolução de problemas; • melhoria contínua dos processos; • redução dos tempos de preparação; • padronização das operações; • reorganização dos layouts da fábrica; • utilização de uma força de trabalho…

transformação são bens e serviços. Algumas operações produzem apenas bens e outras, apenas serviços, mas a maioria produz um composto dos dois. Distinção entre produtos e serviços A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico, tangível, tal como uma geladeira. Por sua vez, um serviço é prestado, e a prestação desse serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar ou justificar o serviço. …

caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam grandes estoques intermediários. A Toyota começou a receber o reconhecimento mundial a partir da choque do petróleo de 1973; ano em que o aumento vertiginoso do preço do barril de petróleo afetou profundamente toda a…

conciliando a qualidade com elevadas velocidades de produção e baixos custos de fabricação. Os processos de conformação plástica podem ser classificados de acordo com vários critérios: a) quanto ao tipo de esforço predominante; b) quanto à temperatura de trabalho; c) quanto à forma do material trabalhado ou do produto final; d) quanto ao tamanho da região de deformação (localizada ou geral); e) quanto ao tipo de fluxo do material (estacionário ou intermitente); f) quanto ao tipo…

negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistematizado, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. é uma…

de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado” 2.Kaizen Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da…

INTRODUÇÃO As louças sanitárias são as grandes protagonistas da evolução dos banheiros: dos antigos jarros e bacias vieram as cubas. E, em lugar das latrinas, hoje temos as bacias sanitárias. No presente trabalho trataremos dos processos de fabricação, da industria, da aplicação dessas louças na área a engenharia civil, mostrando que por mais despercebido que as vezes passam por nos esses detalhes, eles são importantes e requerem grande tecnologia e investimentos das empresas que os produzem.

caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram subutilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam grandes estoques intermediários. A Toyota começou a receber o reconhecimento mundial a partir do choque do petróleo de 1973; ano em que o aumento vertiginoso do preço do barril de petróleo afetou profundamente toda a…

.............................................................................................33 3.2.1. Células “U”.....................................................................................................................33 3.2.2. Fluxo Contínuo...............................................................................................................34 3.2.3. Gráfico Balanceamento de Operadores (GBO)...............................................................35 3.3. Processo