Suprementos

Empresa: É divida em (1) Matriz, localizada na Rua Marques de Santo Amaro , São Paulo – SP e é onde se realiza a manufatura desses materiais e (2) Filial, localizada na Avenida Henry Ford é onde as matérias primas ficam alocadas e é distribuída para a Matriz ou para o mercado, mas sem ser realizado nenhum processo produtivo, apenas a venda da chapa inteira. Tipo de negócio: Atua no mercado de metais, fornecendo e prestando serviços em aço inoxidável. Área de Atuação: A empresa presta serviço para os seguintes seguimentos: (1) Indústria Química e Petroquímica, (2) Alimentos, (3) Bebidas, (4) Farmacêuticas, (5) Tratamento de Água e Esgoto, (6) Celulose, (7) Transportadora, (8) Empacotadoras, (9) Seladora, (10) Caldeiras e (11) Usinagens. Número de funcionários:Atualmente a empresa está com 60 funcionários. Faturamento Anual: Seu faturamento anual bruto é de R$ 36.000.000,00. Ambiente de Competição: Empresa de pequeno porte e atua no mercado nacional tendo Organograma geral: 2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Cadeia de Suprimentos: A cadeia de suprimentos é um método que as empresas hoje em dia estão utilizando para fazer o gerenciamento dos produtos quando entram e saem do seu sistema de produção. Para o entendimento mais amplo sobre a cadeia de suprimentos, destacamos que os produtos são recursos necessários à operação de qualquer organização, manufatura ou de serviço, pública ou privada. Uma organização necessita de alguns recursos para existir e atuar no…

análise micro e macroambiente, análise de concorrentes e fornecedores, análise dos 4 P’s (praça, promoção, produto, preço), análise SWOT e a análise financeira, para traçar as oportunidades do negócio e a viabilidade do projeto. O grupo realizou uma série de pesquisas, estudos e análises sobre o setor de atuação da empresa, a fim de caracterizar o negócio e obter um direcionamento para desenvolver o Plano Financeiro, foi realizada uma análise estratégica por meio dos cenários otimista,…

favorecendo para o desenvolvimento da empresa. O tema trata ainda de um conjunto de atividades funcionais que pode passar por um processo diversas vezes até a transformação da matéria prima em produto final. A metodologia da cadeia de suprimentos foi criada para dar um alinhamento em todas as atividades de produção, transporte e armazenagem com a visão de redução dos custos e minimizar todo o ciclo e aumentar o valor percebido para o cliente final. Vamos conferir um pouco mais no…

3. Tipos de Estoques 3.1. Estoques de matérias-primas 3.2. Estoques de material semiacabado ou em processamento 3.3. Estoques de produtos acabados 4. Características do Estoque 5. Funções do Estoque 03 04 05 05 05 05 06 07 6. Curva ABC na Gestão do Estoque 08 6.1. A Técnica ABC 09 6.2. Determinando Prioridades 10 7. Conclusão 11 8. Referenciais Bibliográficos 12 2 1. INTRODUÇÃO Nos dias atuais, a Gestão de Estoques é sem…

informações valiosas ao processo decisório. E muito importante na fabricação usar uma formulação do produto correta tanto nos produtos acabado ou em processo. Para adentrarmos a este novo segmento dentro da contabilidade, Toda empresa, seja industrial, comercial ou de serviços, precisa determinar, com precisão, seus preços de venda, sob pena de perder mercados ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias e serviços. Custos Indiretos O custos indiretos não oferecem…

Consequências da revolução industrial 5 Comercia nos países em vias de desenvolvimento 6 Comércio internacional 7 Produtos agrícolas 7 Factores de localização da indústria 8 Classificação das industriais 8 Paisagens indústrias 8 Conclusão 10 Introdução No presente trabalho irei falar do comércio e indústria, onde a indústria consiste na transformação de matéria-prima em produtos acabados ou semiacabados. Nesta, inclui-se o artesanato, ou seja, a produção doméstica ou caseira e o…

Logística é o Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível,…

criada 4 Figura 6. Lista de materiais para motocycle criada 5 Figura 7. Lista de materiais para motor criada 5 Figura 8. Lista de materiais em texto 5 Figura 9. Lista de materiais em gráfico 6 Figura 10. Gráfico routing 7 Figura 11. Routing motor criado 7 Figura 12. Routing Motorcycle criado 7 Figura 13. Custo estimado com estrutura de quantidade 8 Figura 14. Custos componentes 8 Figura 15. Custo estimado criado 8 Figura 16. Consulta de preço futuro 9 Figura 17. Preços estimados…

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos Conceito de logística pelo CLM (Conselho de Gestão Logística): “É o processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de bens e serviços e as informações relativas, do ponto de origem ao ponto de consumo, de maneira eficiente, buscando satisfazer às necessidades do cliente”. Conceito de SCM Supply Chain ( Cadeia de Suprimentos ) é responsável pelo fluxo de informações e materiais que…

COLETRAN Ltda. Oque é Logística E o processo de planejar, programar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas e estoque durante a fabricação de produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o local de consumo, visando atender aos requisitos do cliente. Definição Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e…