Layout

diversos aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, departamentos, pontos de armazenamento e do fator humanos envolvido no processo. Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhor utilização da área disponível, um fluxo de trabalho mais eficiente, facilidade na gestão das atividades. Podemos concluir que o layout só apresenta benefícios as organizações, gerando ganhos em custos, facilidade no processo e melhor aproveitamento do espaço físico. A função do Layout nas organizações aumentou tanto em escopo, quando em importância estratégica. O layout tem o intuito de proporciona maior economia em diversos aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, departamentos, pontos de armazenamento e do fator humanos envolvido no processo. Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhor utilização da área disponível, um fluxo de trabalho mais eficiente, facilidade na gestão das atividades. Podemos concluir que o layout só apresenta benefícios as organizações, gerando ganhos em custos, facilidade no processo e melhor aproveitamento do espaço físico. A função do Layout nas organizações aumentou tanto em escopo, quando em importância estratégica. O layout tem o intuito de proporciona maior economia em diversos aspectos, e beneficia a produção devido à…

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEONARDO DUTRA INTEGRANDO ARRANJO FÍSICO E FLUXO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA APARISTA DE PAPEL Juiz de Fora 2008 ii INTEGRANDO ARRANJO FÍSICO E FLUXO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA APARISTA DE PAPEL LEONARDO DUTRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE…

Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais Página 03 03 04 05 07 09 15 17 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados disponíveis 2.5. Etapas do Trabalho 2.6. Documentos Gerados pelo Trabalho 19 19 20 21 22 23 25 3. Representações de fluxo…

compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas cada vez menos autônomas e mais como um elo da cadeia de…

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA. 2010. 36f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia de Processos Gerenciais) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Caxias do Sul, 2010. RESUMO ESTE TRABALHO FOI ELABORADO COM O OBJETIVO DE IDENTIFICAR E APRESENTAR A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS. A ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E…

presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação física e de informações sobre as operações multimodais de transporte, para proporcionar fluxo otimizado e de qualidade para peças, matérias-primas e produtos. Gerencia redes de distribuição e unidades logísticas, estabelecendo processos de compras, identificando fornecedores, negociando e estabelecendo padrões de…

FACULDADE DE ENGENHARIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO ARRANJO FÍSICO ANTONIO DE PADUA GOUVÊA PASCINI JUIZ DE FORA 2006 ARRANJO FÍSICO 1. INTRODUÇÃO 1.1. DEFINIÇÕES  É a maneira como homens (operários), máquinas e equipamentos serão dispos- tos em uma fábrica ou indústria.  É um arranjo ou uma disposição de máquinas e…

Manufacturing Desenvolvimento de Sistemas e Produção Enxuta Princípios, termos e definições SISTEMA É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. Inputs Entrada Outputs Processo Insumos Informações Saída Resultados SISTEMAS DE PRODUÇÃO • Processo de conversão em manufatura – Indústria • Muda o formato da matéria-prima • Muda a composição • Muda a…

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas…

SISTEMAS DE CUSTOS DA PRODUÇÃO A GESTÃO DE CUSTOS FABRIL PARA A COMPETITIVIDADE RESUMO Os sistemas de custo da produção devem permitir a criações de diferentes visões de custos a partir das necessidades dos usuários. As quatro visões básicas são a competitiva, a estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o…