Flutuação Caos Criativo

geração de conhecimento novo são: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade e Flutuação & Caos Criativo. Intenção: Inovar para evoluir. Autonomia: Funcionários possuindo novas idéias e colocando-as em prática para o melhor funcionamento da empresa. Variedade: Inovar novamente, sair do sistema antigo e começar a conhecer coisas novas e aproveitá-las para o melhor desempenho na empresa. Flutuação & Caos Criativo: Motivar os funcionários para obtenção de melhores resultados…

uma resposta. a. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. CORRETO b. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. c. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Contexto. d. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Contexto; IV - Flutuação; V - Intenção. e. I - Contexto; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Incutir uma visão. Question 2…

Escolher uma resposta. a. I - Contexto; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Incutir uma visão. b. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. c. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Contexto; IV - Flutuação; V - Intenção. d. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. e. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Contexto. Question…

Escolher uma resposta. a. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. CORRETO b. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. c. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Contexto. d. I - Autonomia; II - Incutir uma visão; III - Contexto; IV - Flutuação; V - Intenção. e. I - Contexto; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Intenção; V - Incutir uma visão. Questão…

à estratégia corporativa, a instituição deve elevar o comprometimento dos colaboradores, no sentido de “querer” e “bancar” as condições que favoreçam a criação do novo conhecimento. Resposta correta: I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. Questão 2 A ideia do Ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: Resposta correta: um contexto físico, mental ou virtual, o importante é…

instituição deve elevar ocomprometimento dos colaboradores, no sentido de “querer” e “bancar” as condições que favoreçam a criação do novo conhecimento. Estamos falando, respectivamente, dos fatores: a. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. CORRETO 2) A ideia do Ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: a. um contexto físico, mental ou virtual, o importante é que…

em que trabalha. Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele:. AULA 4 Questão 1 .Analise os cinco fatores promotores do conhecimento listados abaixo: a. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. Questão 2 .A ideia do Ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: a. um contexto físico, mental ou virtual, o importante é que…

As cinco condições organizacionais para a geração de conhecimento novo: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade e Flutuação & Caos Criativo Intenção é fundamental que todos os funcionários tenham um conhecimento claro da missão e visão da empresa fornecendo um senso de direção e servindo como parâmetro para a justificação dos conceitos criados, portanto decidimos elaborar palestras e espalhar baner por toda a Brasil Motores divulgando assim a Missão e a visão de…

de desenvolvimento que está sendo realizado. Nessas discussões, as qualificações ou status dos participantes nunca são questionados, mas há um tabu: críticas sem sugestões construtivas. Essas reuniões não constituem apenas um fórum para o diálogo criativo, são também uma forma de compartilhar experiências e ampliar a confiança mútua entre os participantes. São particularmente eficazes no sentido de compartilhar o conhecimento tácito e criar uma nova perspectiva. Externalização: Do…

novos conhecimentos. Condição 3: Flutuação e Caos criativo Estão relacionados à interação da organização com o ambiente externo. Os autores Nonaka e Takeuchi apontam a necessidade de um processo contínuo de questionamento e reconsideração das premissas existentes, favorecendo assim o pensamento novo e a criação do conhecimento organizacional. Duvidar de “verdades”, mergulhar na ambigüidade e procurar “ordem a partir do ruído”, são exemplos de Flutuação. O Caos está ligado à idéia…