Filipe Sobral Funções De Liderança

fundamental manter uma organização sempre eficaz, pois de nada adianta ter a melhor organização e produção, se os bens ou serviços produzidos não atendem as necessidades ou desejos da sociedade. 1.1 Escola clássica de administração Segundo Sobral e Peci (2013), foi no final do século XIX que se iniciou a escola clássica de administração, onde as principais contribuições foram desenvolvidas por um grupo de autores envolvidos com a prática gerencial, devido ao limitado crescimento…

LIDERANÇA POSITIVA E TRABALHO EM EQUIPE RESUMO O presente artigo tem como escopo apresentar informações sobre liderança, fazendo uma distinção entre gestor e líder a fim de contemplar o perfil adequado para os novos paradigmas de instituições na era do conhecimento e da informação. Pretende-se mostrar, também, de maneira sucinta, a formação de equipes e o impacto nos ambientes corporativos do atual contexto. Palavras-chave: Administração, Gestão, Liderança, Formação de Equipes

feedback, o apoio social e a interação com os colegas fora do trabalho estão fortemente relacionados com a satisfação no trabalho, mesmo após se levar em consideração as características do trabalho em si.” .STEPHEN, P. Robbins; Timothy A. Judge; Filipe Sobral, Comportamento Organizacional Teoria é Pratica no Contexto Brasileiro, 14°.ed.São Paulo:Pearson,2011. Stephen (2000) ainda nos diz que, possuir metas especificas aumentam a motivação. Marina Sanders achava que estava sendo…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estilos de liderança 4 2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 4 2.3 ÉTICA 4 2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 4 2.5 MULHER E ECONOMIA 4 3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO Tema: A organização como um ambiente vivo: a influência das relações…

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

apresentado Formalização, Centralização, Hierarquia, além de Metas e Estratégias, Estágio do Ciclo de vida da empresa entre outros. 5 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA NÍVEIS HIERÁRQUICOS Baseado no livro "Administração: teoria e prática no contexto brasileiro" (Sobral, F.; Alketa, A. 1º Ed. 2008.), um dos conceitos mais utilizados dentro da administração, com certeza são os níveis organizacionais. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e…

decisórios;  Analisar o processo administrativo e as suas expressivas variáveis que se convertem em condição norteadora essencial à funcionalidade da administração; (cont.) PLANO DE ENSINO OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Compreender os princípios das funções administrativas - Planejamento, Organização, Direção e Controle - como condicionantes orgânicas e dinâmicas imprescindíveis para o desenvolvimento da administração;  Comparar as funcionalidades das áreas da Administração -…

trazem mais retornos para as organizações porque na atual era da globalização e competitividade, estes já não suportam mais um desenho de estrutura engessado. É necessária a capacidade de inovar e projetar novos princípios, adequar os estilos de liderança e principalmente utilizar recursos tecnológicos. As organizações atuais tem estruturas mais enxutas e menor níveis hierárquicos, além da terceirização ser uma constante e redistribuição de tarefas, onde os funcionários têm de ter…

Desta forma, veremos como a atuação da contabilidade é de fundamental importância para todos os tipos de entidades financeiras, entre elas, destacaremos as empresas (pessoas físicas e jurídicas) dentro do mercado. Analisaremos ainda, o papel que as funções administrativas desempenham neste contexto e como as mesmas podem ser exercidas de maneira eficaz. Ao decorrer deste estudo, esses e outros assuntos serão colocados em pauta, com o objetivo de absorver o conhecimento da base dos…

22 3.1.4. Objetivos Estratégicos 22 3.1.5. Objetivos Táticos 22 3.2. Organização 29 3.2.1. Estrutura Organizacional 29 3.2.2. Funcionários 31 3.2.3. Grau de Centralização da Empresa 32 3.2.4. Comunicação Interna 33 3.3. Liderança 33 3.3.1. Motivação 34 3.3.2. Estilos de Liderança 35 3.4. Controle 36 3.4.1. Conceito de Controle 36 3.4.2. O Processo de Controle 36 4 Indicadores Financeiros 39 4.1. Principais Números 39 4.1.1.Faturamento 39 4.1.2.Receitas 39 4.1.3.Despesas Operacionais 40…