Fichamento As Pessoas Na Organização Fleury

eficácia) uma complementa a outra. Hipóteses secundárias A eficiência não se preocupa com os fins, mas apenas com os meios, voltada para os aspectos internos da organização. Logo, a eficácia se preocupa com os fins, em atingir os objetivos, com foco nos aspectos externos da organização. OBJETIVOS: Objetivo geral Compreender as diversas interpretações que se dá entre os princípios da eficiência e eficácia.…

contagem física dos itens de estoque. Caso haja diferenças entre o inventario físico e os registros do controle de estoques, devem ser feitos os ajustes conforme recomendações contábeis e tributarias. O grande controle que pode ser feito em qualquer organização para auxiliar o fluxo de caixa é o referente aos inventários. Segundo Ballou (2010, p. 154), os estoques são as aglomerações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produto acabado que surgem em…

FRANCISCO ALVES DE QUEIROZ METODOLOGIA PARA CIÊNCIAS SOCIAIS: dicas para se fazer resumos, fichamentos, seminários, resenhas e papers. Feira de Santana-BA 2014 SUMÁRIO 1 FORMATAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS (NBR 14724) ....................... 3 1.1 ESTRUTURA:......................................................................................................... 3 1.2 FORMATAÇÃO DA CAPA.................................................................................... 3 1.3…

Professora: Valdete Aparecida Osasco 2015 Sumário 1. Introdução....................................................................................................4 2.Fichamento.................................................................................................. 5 3. Principais pontos da Gestão de Pessoas dentro das Organizações.... ......6 3.1 Planejamento no departamento de Recursos Humanos...........................6 3.2 Planejamento no departamento de…

manufatura e matéria prima), sendo a responsável para que a empresa obtenha a receita de seu produto. 2.2.1 Conceitos A logística de distribuição tornou-se fundamental para qualquer negócio que deseja expansão, visando esta atividade várias grandes organização estão terceirizando este serviço por não ser a sua principal área de atuação, permitindo que empresas com maior Knou Wau, realizem esta atividade, agregando maior valor a sua marca. Segundo CHING (2009) a logística de…

desempenho da organização, além de verificar o impacto de sua não utilização. Com o intuito de dar subsídio ao artigo, realizou-se extensa pesquisa bibliográfica, de caráter descritivo e natureza qualitativa, utilizando como método o estudo de caso, realizado na agência do Banco do Brasil da cidade de Orós/CE, tendo como técnica de coleta de dados, a entrevista, que deu embasamento para conclusão desse trabalho. Os resultados da pesquisa evidenciaram que a logística proporciona para a…

estratégias para garantir a fidelidade do cliente, observou-se que uma parcela considerável dos entrevistados não está satisfeita com o serviço de internet e possui em média, três dispositivos com acesso a internet em sua residência. A permanência das pessoas na internet tem aumentado cada vez mais, exigindo a melhora na qualidade dos serviços oferecida ao usuário. Palavras chave: Atendimento. Cliente. Fidelização ABSTRACT BUCCI, Maria Paula. Atendimento ao cliente:…

recursos humanos deve ser entendida como a escolha da pessoa certa para o cargo certo, onde o processo deve acontecer entre os candidatos selecionados, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal e, conseqüentemente, aprimorando ou otimizando os resultados econômicos da empresa em face da economia com processos decorrentes da falta de mecanismos de escolha da pessoal ideal para exercício de determinada função na organização. Quando se fala em otimização de recursos,…

Abreviaturas / Siglas ED – Edição. GP: Gestão de Pessoas. RH: Recursos Humanos. Listas de Figuras FIGURA 1 – Hierarquia das necessidades humanas 48 FIGURA 2 – Ângulo diferenciado da hierarquia das necessidades humanas 49 FIGURA 3 – As expectativas das pessoas e organizações 51 FIGURA 4 – A percepção do indivíduo 52 FIGURA 5 – A percepção da organização 53 FIGURA 6 – Os componentes da cultura 56 FIGURA 7 – Aspectos e comportamentos da organização 58 FIGURA 8 – As diversas…

TERCEIRIZAÇÃO: fatores que levaram indústrias em Suape/PE a contratarem serviços terceirizados RESUMO A realização das atividades organizacionais por pessoas jurídicas fora da organização caracteriza-se como terceirização. Na realidade, terceirização é passar a terceiros a execução de determinadas tarefas para as quais a relação custo/benefício da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. O objetivo do