Fiat Fraquezas Oportunidades E Ameaças

sua cultura organizacional. Abordando o aspecto mercadológico mensura-se a divulgação dos produtos e marcas, bem como a estratégia de fidelização dos clientes. Verifica-se o marketing de relacionamento e analisam-se as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A escrituração do setor contábil é toda terceirizada, cabendo a este elaborar o balanço patrimonial, o demonstrativo de resultado dos exercícios anuais e outras escriturações, tais como o departamento pessoal…

Auxiliar de serviços gerais 1 Secretaria 1 4.5 Maquinas e equipamentos Descrição Qtde Valor Unitário Total Cavalo Mecânico Volvo FH13 4x2 400 10 R$ 325.000,00 R$ 3.250.000,00 Carreta semi reboque 3 eixos 10 R$ 80.000,00 R$ 800.000,00 FIAT Strada (Carro Manutenção) 1 R$ 32.000,00 R$ 32.000,00 Cavalo mecanico Volvo FH13 400 4x2 Carreta Semi-reboque 3 eixos Carro de Manutenção 4.6 Moveis e Utensílios Descrição Quantidade Valor…

e fracos da empresa mostrando ameaças e oportunidades. De acordo com Kotler, 2000, p. 98 “A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.” • Pontos fortes: Veículos de qualidades, com mão de obra qualificada em sistema de garantias, além de boa assistência por parte da gerencia prontamente para esclarecimento de duvidas qualquer por parte do cliente. Conta com sistema próprio de informática, e maquinário tecnologia de ponta. Tem como oportunidade vasto território de…

mente do consumidor em perspectiva. 7.2 Parcerias e alianças estratégicas Compreendemos o processo de Parcerias e Alianças Estratégicas como o ato de uma empresa buscar um parceiro estratégico para melhorar o seu desempenho. Esta união de suas fraquezas. Em uma economia globalizada como a nossa, este tipo de estratégia está se desenvolvendo a passo largos, pois, como veremos mais adiante, é uma forma mais lucrativa de ampliar o raio de atuação da empresa sem a necessidade de grandes…

localizará no bairro de Itaquera, na cidade de São Paulo. A projeção é que com a chegada da Copa de 2014 aqui no Brasil, estes produtos tenham grandes demanda, por isso, a localização estratégica próxima ao estádio de Itaquera. A Copa será uma grande oportunidade, mas o negócio ganhará consistência após esta fase e se manterá no mercado. E para que se torne conhecido, serão realizados trabalhos de divulgação para atingir os clientes. A empresa terá estrutura fixa e móvel, ou seja, além…

| |7.692,00 | C. Veículos |Descrição |Quantidade |R$ Unitário |R$ Total | |Fiat Elba 1994 |01 |7.200,00 |7.200,00 | |Total | | |7.200,00

conhecer sua empresa, o empreendedor precisa de algumas habilidades essenciais para garantir seu sucesso, lembramos que essas habilidades não precisam ser natas, porém devem ser desenvolvidas: ➢ Dinâmico: O empreendedor precisa buscar novas oportunidades e inovar constantemente. ➢ Criatividade: Apresenta soluções dinâmicas e criativas. ➢ Flexível: Revê conceitos, ideias, planos e esta atualizado as mudanças. ➢ Persistência: Busca o sucesso, nem que tenha que mudar…

atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos. A obsolescência é uma ameaça sempre presente, principalmente neste mundo altamente conectado e com velocidades vertiginosas de trocas de informação. Esta situação traz a complexidade de identificar quais processos, práticas, regulamentações, tecnologias,…

objetivos organizacionais. Os administradores do tipo Teoria Y acreditavam que os traba-lhadores são de natureza trabalhadora e responsável e podem dirigir e controlar a si mesmos. McGregor entendia que administradores tipo Teoria Y que oferecessem oportunidades aos subordinados poderiam conseguir um desempenho superior. Outros autores, como CHRIS ARGYRIS (1923- ) e Rensis Likert (1903-1981), ambos com seus primeiros estudos publicados em 1957, contribuíram com suas idéias para o…

AUTOMOTIVA - OFICINA MECÂNICA TEMA DO TCC: Estudar a viabilidade econômica de implantação e manutenção de uma Reparadora de Automóveis ORIENTADOR: Prof. ANTÔNIO ANDRÉ NETO D.Sc. MANAUS 2012 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1- O Empreendimento 1.2- Oportunidade de Mercado 1.3- Uso dos Recursos 1.4- Demonstrativos Financeiros 2- A EMPRESA 2.1- O Que Representa 2.2-Como Ganha Dinheiro 2.3- Por que do Empreendimento 2.4- As Barreiras de Entrada 2.5- O Produto ou Serviço 2.6-…