Plano de negócios clínica automotiva

lFGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
MBA EXECUTIVO EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS

TURMA GEEN 01/2011

PLANO DE NEGÓCIOS: CLÍNICA AUTOMOTIVA - OFICINA MECÂNICA

TEMA DO TCC: Estudar a viabilidade econômica de implantação e manutenção de uma Reparadora de Automóveis

ORIENTADOR: Prof. ANTÔNIO ANDRÉ NETO D.Sc.

MANAUS
2012
1- SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1- O Empreendimento
1.2- Oportunidade de Mercado
1.3- Uso dos Recursos
1.4- Demonstrativos Financeiros
2- A EMPRESA
2.1- O Que Representa
2.2-Como Ganha Dinheiro
2.3- Por que do Empreendimento
2.4- As Barreiras de Entrada
2.5- O Produto ou Serviço
2.6- Vantagem Competitiva
3- O MERCADO
3.1- Plano de Marketing
3.2- A Indústria
3.3- Mercado Alvo
3.4- A Concorrência
3.5- Abordagem de Vendas – Canais de Distribuição
4- AS OPERAÇÕES
4.1- Bases Operacionais
4.2- Os Sistemas de Logística
4.3- Sistemas de Informações
5- A ORGANIZAÇÃO
5.1- Executivos Chaves
5.2- Remuneração
5.3- Profissionais de Apoio
6-INFORME FINANCEIRO
6.1- Tributação
6.2- Financiamento
7- POTENCIAIS RISCOS
7.1- Suportes e Garantias aos Riscos
8- CRONOGRAMA

ÍNDICE

1- SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1.1- O Empreendimento 1 1.2- Oportunidade de Mercado 1 1.3- Uso dos Recursos 3 1.4- Demonstrativos Financeiros 3 1.4.1- Taxa Interna de Retorno 3 1.4.2- Valor Presente Líquido 4 1.4.1- O ROI – Retorno do Investimento 4 2- A EMPRESA 4 2.1- O Que Representa 4 2.1.2- Missão 5 2.1.3- Visão 5 2.1.4- Valores 5 2.2-Como Ganha Dinheiro 5 2.3- Por que do Empreendimento 6 2.4- As Barreiras de Entrada 7 2.5- O Produto ou Serviço 7 2.6- Vantagem Competitiva 7 3- O MERCADO 8 3.1- Plano de Marketing 8 3.1.2- Produto 8 3.1.3- Preço 8 3.1.4- Praça 8 3.1.5- Promoção 8 3.1.6- Análise SWOT 9 3.2- A Indústria 10 3.3- Mercado Alvo 10 3.3.1- Mercado 10 3.3.2- Clientes 10 3.4- A Concorrência 11 3.4.1-. Analise Setorial – As Cinco forças de Porter 11 3.4.2-. Rivalidades entre as