Fiat Fraquezas Oportunidades E Ameaças

adolescente de classe baixa com isso facilita a primeiro emprego tirando das ruas possíveis marginais. Produtos e Serviços O nosso atendimento é muito variado fornecemos peças de vários modelos como: Volkswagen, Chevrolet, Toyota, Ford, Fiat, Renault, Mercedes, Hyundai, Mazda e Nissan. A autopeça Líder conta com fornecedores especiais que fornecem peças de altíssimas qualidades, com tudo nem sempre o cliente vem em busca de peças originais com isso temos a variedades de…

............................................................. 44 6.2.2 Pontos fracos ....................................................................................... 46 6.2.3 Ameaças............................................................................................... 47 6.2.4 Oportunidades..................................................................................... 48 6.3 MISSÃO, VALORES E POSICIONAMENTO DE MERCADO............... 50 6.3.1 Missão ...............

aumentando gradativamente. Em 1959, no município de São Bernardo do Campo-SP, foi instalada a primeira fábrica da Volkswagen no país. A Chevlolet e a Ford, até então apenas montadoras de caminhões, iniciou a fabricação de automóveis em 1968. A Fiat instalou em 1976 sua unidade industrial em Betim-MG. A BMC – Brazilian Motors Corporation é uma empresa de capital aberto fundada em 2008, atuando inicialmente com uma unidade fabril e comercializando seus produtos em 02 regiões do país.

cederam lugar a in­ves­ timentos concretos, com a ins­talação de outras montadoras no Brasil. Os grupos internacionais, que en­ frentavam a estagnação do mer­cado europeu, vislumbraram na Amé­rica Latina e, sobretudo, no Brasil, uma atraente oportunidade de inves­ timento, dada a esta­bilização da economia e a pos­sibilidade de cres­ cimento no setor. As empresas que aqui aportaram acre­ditaram no crescimento econô­ FCriado pelo presidenteo Jus­celino Kubitschek, GEIA…

Pereira Barbosa Jubanski e da Professora EAD Renata G. Dalpiaz. Pindamonhangaba – SP 23/04/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 2.1 Produtos e Serviços 6 3. ANÁLISE DE MERCADO 7 3.1 SWOT ( FORÇA/ FRAQUEZA / OPORTUNIDADE/ AMEAÇA) 7 3.1Clientes 7 3.3 Concorrentes 8 3.4 - LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 8 3.4.1 Localização 8 3.4.2 Infraestrutura 8 4. PLANO DE MARKETING 11 4.1 Estratégias competitivas ( Os 4 P’s do Marketing ) 11 4.1.1…

........................................................................................ 6 3. ANÁLISE DE MERCADO .................................................................................................. 7 3.1 SWOT ( FORÇA/ FRAQUEZA / OPORTUNIDADE/ AMEAÇA) ............................................................ 7 3.1Clientes .............................................................................................................................................................

processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Formulação da estratégia - Analisar as forças que afetam a competição em um setor e suas causas básicas. - Identificar as fraquezas da empresa A estratégia muda à medida que muda o mercado, É uma atribuição do presidente da organização, mas envolve os diversos membros das diferentes áreas da organização.  Etapas do planejamento estratégico 1- Histórico…

também atender o público Vendedores Capacitados: Todos os vendedores da Palma são treinados quanto ao uso dos produtos comercializado pela empresa, podendo assim orientar seus clientes da melhor maneira possível, gerando a satisfação do cliente. Fraquezas Falta de Estrutura: A Palma trabalha hoje com uma quantidade de produtos muito maior que suporta. Com um espaço físico limitado produtos acabam se perdendo devido a falta de organização e controle de estoque, aumentando assim a…

SWOT Oportunidades: Fazer aquisição de novas empresas (ganhar escala e poder de barganha)/novos mercados: O Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um…

estejamos preparados para oferecer essas respostas, de nos adaptar e reagir às mudanças produzidas. O principal meio para se atingir esse nível de resposta é o planejamento, pois somente com o conhecimento de seu potencial, suas limitações, virtudes e fraquezas é possível saber como, quando, e de que forma poderemos responder às demandas geradas. Do mesmo modo para iniciarmos um empreendimento, antes de começar a colocar em prática os passos necessários para a sua legalização, é preciso…