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características compostas pela empresa e suas principais atuações de mercado. Identifique a gama de portfólios da empresa. PARTE II COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO EFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto comoum processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução, idade, classe econômica, profissão, estado civil e número de filhos,entre outras informações. Para as empresas: tamanho, setor de atuação, quem decide sobre acompra de seus produtos, os usos de seu produto na empresa, entre outros dados. Responda: Razão social e nome fantasia: FIAT AUTOMOVEIS S.A FIAT Onde está localizado a fábrica ou fábricas principais Rodovia Fernão Dias Km 429 Betim Cep: 32530000 MG Quem são os clientes atuais? CLASSES A,B,C,D. Empresas: Localiza, Unidas, JulioSimoes e Locamérica. Quem são os clientes potenciais (aqueles clientes que a empresa quer atender nofuturo)? Os jovens e estudantes de hoje. Onde estão localizados os clientes (bairro, cidade, estado, região, país)? No Brasil e no mundo. Clientes potenciais: Classe: A, B, C Quais necessidades dos clientes potenciais o produto ou serviço pretende satisfazer? Facilidade de locomoção e deslocamento. O que os clientes atuais mais valorizam em relação a seus…

Weaknesses, Fraquezas; o “O” significa Opportunities, Oportunidades; e o “T” significa Threats, Ameaças. A análise SWOT é um instrumento importante para o planejamento estratégico a fim de recolher dados importantes que caracteriza o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Vamos entender cada letra da análise de SWOT conceituando e exemplificando. • Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.:…

Empresa: FIAT 1. Histórico da empresa FIAT é um acrônimo de Fabbrica Italiana Automobili Torino (“Fabrica Italiana Automobilística de Turim” em português). Fundada por Giovanni Anelli, em 11 de junho de 1899. Após a Segunda Guerra Mundial, a empresa com apoio do governo começou a investir em diversas áreas, como o mercado de jato, tratores, trens e construção. Gianni Agnelli, neto de Giovanni Agnelli, chefiou a FIAT de 1966 até a sua morte em Janeiro de 2003, quando foi sucedido…

Administração 1°A SADIA Forças – Tradição e Qualidade; Fraquezas – Produtos Fácil de estragar; Ameaças – Deficiência no Controle de Qualidade; Oportunidade – Criar um Controle de Qualidade mais rígido. PETROBRAS Forças – Produção de produtor essenciais nos dias de hoje; Fraquezas – Degradação do meio ambiente; Ameaças – Produto que podem causar grandes desastres ambientais; Oportunidade – Criação de novas tecnologias para criação do mesmo produto com uma…

IMENSU – FACULDADES MAIRIPORÃ Bruno Leonardo Gleiton Couto Nahim Sarraff Rodrigo Aguiar Pesquisa Mercadológica Mairiporã 2015 Observe a trajetória da Volkswagen no Brasil e analise o cenário atual, Levante as forças e fraquezas da empresa e as oportunidades e as ameaças do setor, Proponha uma estratégia e justifique. Cenário Atual: A Volkswagen perdeu no ano passado o titulo obtido pelo Gol de carro mais vendido do país, para o seu concorrente direto, o Fiat Palio.…

foco a questão do posicionamento estratégico. Com a intenção de ampliar o conhecimento de quais são os componentes do posicionamento estratégico e como eles se relacionam a empresa, assim surge a seguinte questão: Como a empresa Lance Fiat Comércio de Veículos e Peças LTDA. posicionada estrategicamente? 1.2 Objetivos Desenvolver uma análise SWOT da empresa Lance Fiat Comércio de Veículos e Peças LTDA. (Alterar apenas o nome da empresa em sublinhado) Os objetivos específicos da…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO APRESENTADO A EMPRESA AUTO FIAT PLANEJAMENTO DE MARKETING PROJETO APRESENTADO A EMPRESA AUTO FIAT PLANEJAMENTO DE MARKETING Relatório final do projeto de planejamento de marketing apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de gestão de marketing do curso de graduação…

I. INTRODUÇÃO Criada em 1995, no início da internet brasileira, a WEBMOTORS conquistou ao longo do tempo o posto de maior portal brasileiro no segmento automobilístico (Ibope Net View janeiro/2012).em 2002, a WEBMOTORS foi adquirida pelo ABN AMRO, e agora pertence ao Grupo Santander Brasil, um dos maiores bancos do mundo, e grande fomentador do mercado de automóveis no Brasil através de sua financeira, Santander Financiamentos. A WEBMOTORS oferece aos seus usuários e clientes a…

Curso : Logística Matéria : Planejamento Estratégico Empresa: FIAT AUTOMOVEIS SA Ramo: Produção e venda de automóveis, desenvolvimento e produção de motores e transmissões, produção de peças, entre outros. Missão: Desenvolver , produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. Visão: Estar entre os principais players / (jogadores) do mercado e ser…

apresentar sugestões de ações para a empresa explorar oportunidades identificadas ou minimizar ou mesmo evitar ameaças que possam prejudicar seus negócios. A empresa objeto deste trabalho - XXXXXX Indústria e Comércio de Alumínio - atua nas regiões Sul, Sudeste e Nordeste do Brasil. Inicialmente, tecem-se alguns comentários sobre a empresa e descreve-se, sucintamente, a sua atuação no estado de Pernambuco e comenta-se sobre seus principais concorrentes nesse mercado. Adicionalmente,…