Fgv Processo Decisório Estratégico

apenas e totalmente estratégicos e otimizadores. Ao contrário, os agentes respondem às interpretações que fazem do mundo, ou da comunidade política. As instituições ganham uma dimensão moral e cognitiva na medida em que se constituem como símbolos que orientam a interpretação e a escolha da ação a qual não será unicamente relacionada a fins como também à identidade e às preferências: “não somente as instituições fornecem informações úteis de um ponto de vista estratégico como…

empresas classificadas e delimitadas como as “300 Mais” da região sul do Brasil, a qual compreendeu os Estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul de acordo com o anuário Expressão com as informações tabuladas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. O questionário eletrônico foi desenvolvido e baseado na coleta das características de prática orçamentária das empresas de acordo com a literatura referenciada e, da cultura organizacional de acordo com adaptação do Competing Value…

criar e controlar. O BSC permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos ,aprendizado e crescimento, sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito, diante disso propõem as micros e pequenas empresas a implementação do BSC. A gestão financeira é considerada como sendo um processo dinâmico, por meio do qual as empresas se relacionam com o meio ambiente…

manuseio. A série está organizada em dez volumes:  Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG)  Liderança  Estratégias e Planos  Clientes  Sociedade  Informações e Conhecimento  Pessoas  Processos  Resultados  Guia de Autoavaliação e Implementação de Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir…

Guilherme Tenório Apresentação - O Programa de Estudos em Gestão Social (PEGS), desenvolvido na Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas (FGV), propõe que os estudos sobre gestão organizacional sejam dirigidos a partir da perspectiva de um processo em que a ação gerencial se desenvolva por intermédio da interação negociada entre os atores sociais, seja de uma organização pública, privada ou de uma organização nãogovernamental. …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso tecnologia em logística DESAFIO DE APRENDIZAGEM ATPS – Processos Gerenciais BRUNO QUEIROZ SILVA – RA 3813663287 CAMILA VIVIANE DOS SANTOS – RA4946928074 EDUARDO LIMA FRANCHI – RA 4573897266 PAULO CESAR BARBOSA – RA 3815674010 REGINALDO CESAR RODRIGUES – RA 4343846107

fornecer aos mesmos novos conhecimentos e desenvolver comportamentos necessários para o bom andamento do trabalho e conscientizá-los da real importância de auto-desenvolver-se. (Apud VASCONCELLOS, 2006). Boog (1994), afirma que desenvolvimento é o processo de crescimento integral do homem, a expansão de sua habilidade de utilizar totalmente as suas capacidades e aplicar seu conhecimento e experiência para a solução ou resolução de novas ou de diferentes situações. (Apud MORAES, 2002) O…

atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Trabalho de conclusão de curso submetida ao curso de MBA em gestão financeira, controladoria e auditoria de pós-graduação latu sensu, nível de especialização, do programa FGV management como prérequisito para obtenção do título de especialista 2 ANDRÉ AUGUSTO TAVARES DA SILVA A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto APROVADO EM ___/___/____ NOTA: ___________…

comunicação disponibilizadas pelo marketing são as responsáveis pela evolução e crescimento do patrocínio esportivo. Há um interesse maior e melhor compreensão sobre os atributos dessa ferramenta, especialmente no que se refere à sua eficácia e aos processos pelos quais ela é adotada e desenvolvida pelas organizações. Nas últimas décadas, com a evolução dos meios de comunicação, os principais clubes brasileiros começaram a dar maior atenção na promoção de suas marcas, aumentando a…

servidores públicos submeteram-se a entrevistas semiestruturadas e tiveram suas percepções coletadas e estudadas. Dos resultados observados, pôde-se averiguar que o choque foi uma mudança de cunho estritamente gerencial, que inovou em termos estratégico, tecnológico, estrutural e de controle; não obtendo o mesmo êxito em relação às dimensões humana, cultural e política da mudança. Innovation in the public sector: an analysis of the managerial shock (2003-10) from the perspective of…