Fgv Processo Decisório Estratégico

estratégica e abordagem para vantagem competitiva. Na última parte, alguns dos resultados são questionados e são sugeridas indicações para pesquisas futuras. 1. A administração estratégica de recursos humanos O conceito de Planejamento Estratégico para Recursos Humanos (PERH) surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores, define PERH…

entre elas a ESAF, CESPE-UNB, FCC e FGV. ADMINISTRAÇÃO GERAL (28H) 1. Planejamento: Planejamento estratégico; Planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: Técnicas de análise e solução de problemas; Fatores que afetam a decisão; Tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: Estilos de liderança; Gestão por competências; Trabalho em equipe; Motivação; Empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da…

da utilização sistemática do processo de planejamento formal. Todavia, a prática depara-se com uma realidade substancialmente diferente daquela apontada na literatura tradicional. A implementação de um processo de planejamento formal encontra vários obstáculos que dificultam, e até mesmo impedem, sua efetivação. As limitações do planejamento formal não têm sido suficientemente exploradas e, além disso, a literatura sobre os resultados práticos de um processo de planejamento…

podemos encontrar desde sistemas de gestão integrada em mercearias, a computadores de mão a alcance de vendedores ambulantes. Todavia, é necessário que compreendamos que a tecnologia deve ser gerida, onde, a gestão da tecnologia constitui um processo decisório destinado a introdução planejada de novas tecnologias, ao passo que as mesmas devem não apenas ser inovadoras, mas sim, atender às necessidades das instituições (ROSSI, 2004). Mas, no caso de organizações públicas como a…

positivos futuramente, mantendo sempre o foco. Existem três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento estratégico é o mais amplo dos três, pois abrange todo ambiente organizacional da empresa, apresenta também duas dificuldades básicas que são a exigência ambiental e o planejamento de ações futuras. Lembrando que planejamento estratégico se estende em longo prazo, por abordar a empresa como um todo.

Inter organizacionais permitem que fornecedores visualizem a demanda por seus produtos ,ao mesmo tempo em que auxiliam os distribuidores no fortalecimento de suas redes de suprimentos (TACHIZAWA e REZENDE, 2000). A TI desempenha importante papel no processo de organizacional, não somente para mediar uma intensa troca de informações entre organizações e apoiar suas atividades e transações são realizadas, proporcionando uma maior adaptação ás exigências do mercado globais (TAPSCOTT e…

estão relacionados com as etapas do processo de administração estratégica implementadas nas gestões e seus respectivos descritores. A conclusão possibilitou a proposição de um modelo de gestão da estratégia, resultante da combinação das categorias de análise que compuseram este estudo, e que representa, em sua concepção, uma alternativa de implementação do processo de gestão. P a l av r a s - c h av e : gestão municipal; administração estratégica; processos municipais. Strategies…

MBA em Poder Judiciário FGV - Fundação Getúlio Vargas Professor: Eugênio Facchini 19/02/2013 Pontos Positivos e Negativos do Poder Judiciário Brasileiro Aluna: Nívia Célia de Faria Mendonça Bombardi INTRODUÇÃO O papel fundamental do Poder Judiciário em qualquer sociedade democrática é o de jurisdicionalizar, aplicando aos casos concretos segundo o espírito

exercer seu papel de gestor da informação e utilizar seus mecanismos para interferir no processo decisório da empresa. um dos maiores desafios da empresa é criar um clima organizacional para antecipar as tendências de mercado. Neste contexto, torna-se importante comentar sobre o papel estratégico da informação como uma ferramenta para a transformação empresarial. e para esboçar um novo desenho dos processos administrativos. estas informações são fornecidas pela contabilidade através das…

mercado mundial, o interesse pelo uso da criatividade nas organizações tem grande relevância no sentido de preparar selecionar profissionais para atuar de maneira mais eficiente no cenário atual.Muitas organizações vêm sofrendo um forte impacto no processo acelerado de mudanças, visto que a sua expansão e mesmo sobrevivência permanentemente tem sido colocada em jogo pelas transformações que estão a ocorrer. O presente estudo pautou-se em analisar todos os setores da empresa.Os…