Fgv Processo Decisório Estratégico

fontes de potenciais ameaças aos interesses nacionais, cuja origem possa situar-se no conflito de interesses com outros Estados ou grupos hostis, a Inteligência Estratégica torna-se valioso instrumento de assessoria para as decisões de nível estratégico. Sendo uma atividade de responsabilidade exclusiva do Estado, a Inteligência Estratégica tem como característica o desenvolvimento de ações especializadas e complexas. O principal objetivo dessas ações é identificar, coletar,…

gestor no processo de tomada de decisão. A forma como dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do SIG, e a informação é de suma importância para que o a decisão seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa esta inserida. Este artigo tem como objetivo conceituar o que é o sistema de informação gerencial, mostrando sua importância e benefícios para as empresas que adotam o SIG como diferencial estratégico e como ferramenta fundamental no processo decisório…

avaliação do diagnóstico, como: • Recursos que a empresa tem à sua disposição para cumprir sua missão e atingir seus objetivos; • Capacidades e competências existentes e a desenvolver; • Características internas, principalmente do ponto de vista estratégico; • Principais causas das forças e fraquezas, • Desempenho interno comparativamente ao desempenho da concorrência. Tanto a força quanto a fraqueza de uma organização são características internas que podem facilitar ou prejudicar o…

SA SEGMENTAÇÃO DE MERCADO COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING (Compilado) Prof. Ms. Isac José Lopes Professor na UPIS e na FGV, em Marketing O ponto crítico no planejamento de marketing é, sem dúvida, a identificação dos alvos de mercado. Uma das soluções, que se apresenta como ponto de apoio e que subsidiará a tomada de decisão do administrador é, sem dúvida, o processo de segmentação de mercado. A segmentação tem sido definida como estratégia de marketing, de fundamental importância para o…

ed. São Paulo: Atlas, 1999. TAN, S. T. Matemática aplicada à administração e economia. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. WEBER, Jean E. Matemática para economia e administração. 3. ed. São Paulo: Harbra, 2001. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL O processo de comunicação. Funções da linguagem. Aspecto social da comunicação. A comunicação empresarial: delimitações. Habilidades para a construção do texto no âmbito empresarial. A qualidade na comunicação empresarial. Coerência e coesão…

Execução Orçamentária 2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado.…

Execução Orçamentária 2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado.…

Execução Orçamentária 2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado.…

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