Ferramentas Para Desenvolvimento De Carreira

TRANSFORMAÇÕES NA CARREIRA PROFISSIONAL Renato Mayer Moreira Nos últimos anos observamos uma mudança nos empregos e vínculos de trabalho. Há uma redução das carreiras duradouras e geridas pela própria empresa. Os profissionais tem tido múltiplos vínculos de trabalho ao mesmo tempo ou durante a sua carreira. Há dois modelos de carreiras criados por CHANLAT (1995); O modelo tradicional: um homem pertence aos grupos socialmente dominantes ; progressão linear e estabilidade O modelo moderno:…

CAPÍTULO 1:INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará uma análise teórica sobre o conceito de carreiras e frisar a importância do planeamento de carreira, procurando discutir o papel das pessoas e da empresa na gestão de carreiras. Ao longo do trabalho também irá se a analisar o papel das pessoas no planeamento de sua carreira e o papel da empresa na gestão de carreira. As pessoas andam nos mais diversos caminhos e trajectórias durante toda sua vida na busca por sucesso profissional e pessoal. Isto

EMPRESARIAL DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO PROFISSIONAL Tatuí/SP 1° Semestre/2014 DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO PROFISSIONAL Trabalho de Graduação apresentado à Faculdade de Tecnologia de Tatuí, como…

FACULDADE BILAC RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GESTÃO DE CARREIRAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2012 FACULDADE BILAC

06 2.2 – As diferenças entre Mentoring e Coaching..............................................................07 2.3 – As duas funções básicas do Mentoring. ...................................................................09 3 – MENTORING: A FERRAMENTA QUE DEIXA SUCESSORES PRONTOS PARA ASSUMIR..........................................................................................................................13 3.1 – Características do…

Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira Planejamento e desenvolvimento de carreira são fatores motivacionais e de ambientação do colaborador a organização, que contribuem para que o funcionário tenha o enfoque sistêmico dos seus objetivos pessoais e organizacionais, estabelecendo a interação entre conhecimento, habilidade e atitude. No mercado de hoje esta cada vez maior a procura por profissionais com qualidade na sua produtividade, na qualidade, na melhoria continua,…

PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL Reinilda dos Santos Vilas Boas Valter Santos Costa RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e…

organizacionais é possível observamos um cenário diferenciado na postura dos gestores das empresas sobre o tema desenvolvimento de pessoas, onde se utilizam de novas ferramentas que auxiliam no desenvolvimento humano. Uma das ferramentas utilizadas pelas empresas atualmente são o Coaching e o Mentoring, que a cada vez vem se tornando assuntos freqüentes e necessários para o desenvolvimento das organizações. Coaching A palavra coaching tem uma derivação anglo-saxã…

é possível obter as ferramentas adequadas para uma mudança que levará ao sucesso. O Coaching auxilia a mudar aspectos, ações e comportamentos que não satisfazem mais e auxilia para uma mudança segura para o alcance dos resultados almejados. O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Fator RH e aprofundar o Tema Coaching, para ampliar o aprendizado. 2. O que é Coaching Coaching é um processo altamente eficaz que visa o desenvolvimento de…

A importância da gestão de carreiras para o crescimento profissional. Torna-se um gestor de sua própria carreira é um dos maiores desafios que os profissionais de um modo geral vivenciam atualmente. Apartir desse prenuncio pode-se dizer que o autogerenciamento da carreira passa a ser de total responsabilidade dos profissionais, pois estes devem ajusta-se às necessidades e exigências de um mundo em extrema transformação, logo determina-se que cada indivíduo deve conhecer a sua própria…