Ferramentas Japonesas Adm

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO | 5 | 2 - ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 6 | 3 - ORIGEM | 8 | 4 - KEREITSU | 9 | 5 - SISTEMA JAPONES DE PRODUÇÃO | 11 | 6 - TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 12 | 6.1 - Just-in-time | 12 | 6.2 - Kanban | 12 | 6.3 - Muda | 12 | 6.4 - Kaizen | 12 | 7 - QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA | 14 | 7.1 - Características Gerais da Administração Japonesa e Administração Participativa | 14 | 7.2 - Prevalência do Planejamento Estratégico | 15 |

o processo administrativo envolvido em um contexto histórico de segurança do trabalho;  Conhecer as principais decisões administrativas envolvidas em segurança do trabalho;  Estabelecer a relação entre segurança do trabalho e administração. Adm. Aplic. a Eng. Seg. Trabalho 2 1.4 Conteúdo programático Conceitos e Princípios de Administração - Histórico da administração - Escolas da administração - Motivação Política e Programa de Engenharia de Segurança - Normas e Leis…

TGA – PROFA. VERA ALONSO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - Frederick Taylor ( Ênfase na Tarefa) TEORIA CLÁSSICA DA ADM- Henri Fayol (Ênfase na Estrutura Organizacional) 1- INTRODUÇÃO Ao longo do século XX surgiram várias teorias administrativas em resposta

trabalho perfeito de planejamento visando projeções futuras, considerando fortemente o cliente com todas as suas exigências e necessidades, o mercado, seus colaboradores e produtos. Uma interessante estratégia adotada por algumas empresas são as ferramentas de melhoria continua e dentre elas a filosofia Kaizen, que está pautada na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apóiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a…

dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. Modelo de administração japonesa Esse modelo nasceu no chão das fabricas, nos setores operacionais com o objetivo de diminuir qualquer tipo de desperdício e promover o melhoramento contínuo, através de inovações tecnológicas conhecimento e incentivos político-econômicos. A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A escola americana da…

1 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de…

Revista de Administração de Empresas Print version ISSN 0034-7590 Rev. adm. empres. vol.30 no.4 São Paulo Oct./Dec. 1990 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901990000400003 ARTIGO Capacitação tecnológica e processo de trabalho: comparação entre o modelo japonês e o brasileiro Afonso Fleury Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP RESUMO O desenvolvimento tecnológico está sendo apontado como fator fundamental para a retomada do crescimento

algumas especialidades como citado por Viana (2002) na Administração de Materiais, são elas a Logística, as técnicas de administração japonesas, o código de barras e a informática. Logística: em face do quadro de mudanças no cenário econômico, surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas; Técnicas de administração japonesas: Pelo caos causado pela segunda guerra mundial os japoneses desenvolveram técnicas para eliminação de perdas, Kanban e o…

ambiente de trabalho, a saúde física e mental dos colaboradores. O conceito do Método 5’S e as palavras surgiram no Japão, onde cada um destes conceitos começa com a letra “S”, por isso os chamamos de 5’S. Os 5’S são as iniciais das palavras japonesas, Seire, Seiton, Seiso, Seiktsu,e Shitsuke. Como no Brasil não há cinco palavras começadas com a letra “S”, foi adotado no mesmo sentido a termologia dos “cinco sensos”. 1) SEIRE (Organização, seleção): É classificar o necessário e…

facilitando e barateando o controle. Desta forma, os processos problemáticos eram mais facilmente descobertos;  Era da garantia da qualidade – a prevenção de problemas continuou como um aspecto importante, mas a profissão passou a abranger outras ferramentas: o cálculo do custo da qualidade, o controle total da qualidade, engenharia da confiabilidade e a mentalidade “zero defeitos”. Juran e Deming foram autores importantes nesta época. A preocupação passa a ser global e holística (que…