Compara O Entre O Modelo Japon S E O Brasileiro

Revista de Administração de Empresas
Print version ISSN 0034-7590
Rev. adm. empres. vol.30 no.4 São Paulo Oct./Dec. 1990 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901990000400003 ARTIGO Capacitação tecnológica e processo de trabalho: comparação entre o modelo japonês e o brasileiro

Afonso Fleury
Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP

RESUMO
O desenvolvimento tecnológico está sendo apontado como fator fundamental para a retomada do crescimento econômico do País. Este artigo apresenta e discute a questão da capacitação tecnológica ao nível das empresas industriais, apontando a gestão da aprendizagem tecnológica como o fator chave. Esta, por sua vez, acarreta demandas específicas sobre a organização do processo de trabalho.
São apresentados estudos de casos elaborados em empresas brasileiras e japonesas.
Observa-se que a gestão da aprendizagem tecnológica é um componente estratégico do modelo de administração japonês, estando, ainda, pouco incorporada a prática administrativa das empresas brasileiras.
Palavras-chave: Gestão de tecnologia, tecnologia e processo de trabalho, modelo japonês de gestão.

ABSTRACT
Technological development is being mentioned as a key factor for the recovery of Brazil's economic growth. This article presents and discusses the issue of technological capability at firm's level, pointing to the management of technology learning as the key factor in this process.
Case studies prepared in Brazilian and Japanese firms are presented.
One observes that the management of learning is a strategic element of the Japanese management system. This is seldom observed in the management practices of Brazilian firms.
Key words: Management of technology, technology and labour process, Japanese management system.

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Os debates sobre "novas tecnologias e processo de trabalho" têm sido encaminhados a partir de duas visões específicas de