Ferramentas De Melhoria Do Sistema Toyota

Fatec Sorocaba Embasamento Teórico O Sistema Toyota de Produção foi idealizado com intuito de viabilizar a concorrência entre a empresa Toyota Motors Company, com as empresas americanas do ramo automotivo. No contexto histórico do seu surgimento, o Japão passava por um período pós Segunda Guerra Mundial, marcado pela baixa produtividade e a falta de recursos. Seu objetivo era suprir as carências do modelo de Produção em Massa utilizado pelos americanos, visto que esse não se aplicava

atendem as necessidades dos clientes e, portanto, promovem satisfação com o produto; 2. qualidade consiste na ausência de deficiências. Essa conceituação ainda é usada hoje em dia, a norma ISO 9000:2005 que trata dos fundamentos e vocabulários do Sistema de Gestão da Qualidade, define no item 3.1.1 qualidade como sendo: o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Juran trouxe também o conceito de cliente externo/interno. Externo é aquele que…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE QUALIDADE E SISTEMAS DE PRODUÇÃO Ailton Rodrigues de Sousa RA 0000044336 Angela Ricz RA 0000040384 Cristiane Paulina Ferreira RA 0000040251 Eliana Regina Barreiro RA 0000040793 Flavio Arroyo Rodrigues

REFERENCIAL TEÓRICO 8 3.1 O Sistema Toyota de Produção (STP) 8 3.1.1 As Sete Perdas 8 3.1.1.1 Perdas por superprodução 9 3.1.1.2 Perdas por transporte 9 3.1.1.3 Perdas no processamento em si 9 3.1.1.4 Perdas por fabricar produtos defeituosos 9 3.1.1.5 Perdas por espera 10 3.1.1.6 Perdas no movimento 10 3.1.1.7 Perdas por estoque 11 3.1.2 O Takt time 11 3.1.3 O Kaizen 11 3.2 RESTRIÇÃO E GARGALO - CONCEITOS 12 3.3 CÉLULAS DE MANUFATURA 13 3.4 AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 13…

a TQC como melhoria e a manutenção da qualidade entre os setores da empresa com o objetivo de criar produtos com o máximo de economia e com a satisfação dos consumidores. No Japão Deming e Juran tornaram a qualidade total o formato que influenciou o mundo todo.A empresa TOYOTA foi a primeira a empregar o conceito da TQM e foi bastante premiada e destacada por isso. Masao Namoto presidente da TOYOTA tinha como causador de seu sucesso a combinação do sistema de produção da TOYOTA,os conceitos de

defeitos) ou baka-yoke (à prova de bobeira). Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ A3 Prática pioneira da Toyota onde problema, análise, ações corretivas e plano de ação são escritos em uma única folha de papel (tamanho A3), normalmente utilizando-se de gráficos e figuras. Na Toyota, os relatórios A3 evoluíram até se tornarem um método padrão de exercício de resolução de problemas, relatório de status e exercícios de…

----------------------------------------------------------- 3 Os sete princípios Kaizen-------------------------------------------- 4 Modelo Fundamentos Kaizen--------------------------------------- 5 Aumento de produtividade na Amtro-Alfa---------------------- 6 Algumas Ferramentas kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Lucas Masatoshi Yamachika ANÁLISE E COMPARAÇÃO DA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ALGUMAS FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA MÉDIA EMPRESA São Carlos 2010 2 ANÁLISE COMPARAÇÃO DA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ALGUMAS FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA MÉDIA EMPRESA Lucas Masatoshi Yamachika Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção da…