Ferramentas Da Reengenharia

Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Reengenharia e Benchmarking Gabriel Ribeiro Hugo Torres Jéssyca Barbosa Rodrigo Antônio Taciana dos Santos RECIFE ABRIL/2013 Introdução O desafio permanente nos negócios hoje é mudar e mudar rápido. Em um momento de gestão de mudanças mais profundas é importante estar consciente de alguns…

Ferramentas para vencer Pesquisa realizada nos EUA, Europa e Ásia e inédita no Brasil indica as técnicas gerenciais mais utilizadas pelas empresas para aumentar a competitividade Pesquisa Bain & Company De dez anos para cá, a regra tem sido a seguinte: para cada nova necessidade da empresa, uma nova ferramenta gerencial é criada. Houve, com isso, uma proliferação dessas ferramentas, entre as quais Reengenharia, e sua utilização pelas organizações também vem crescendo, seja motivada…

Resumo Aula-tema 04: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos

2013 A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer,criada no inicio da década de 90, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. A utilização desta ferramenta de…

kkk O que é a reengenharia? Basicamente, o sistema administrativo denominado reengenharia pode ser definido como: “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. - Stair e Reynolds (2002, p.39) A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos…

Benchmarking ......................................................................................................... 5 3. Open Book Management......................................................................................... 5 4. Reengenharia............................................................................................................5…

fundamentais: Métodos, Ferramentas e Procedimentos Principais metas: melhorar a qualidade de produtos de software, aumentar a produtividade do pessoal técnico e aumentar a satisfação do cliente ENGENHARIA DE SOFTWARE Sistematizar o processo de criação e manutenção de software. Métodos: proporcionam os detalhes de como fazer para construir o software. Ferramentas: dão suporte automatizado aos métodos. Procedimentos: constituem o elo ligação entre os métodos e…

1) Pesquise outras definições sobre Reengenharia, que não foram apresentadas neste capitulo: 1.1 Método usado para reprojetar e reformar sistematicamente toda uma empresa, função e processo. 1.2 Análise, redesenho e implementação de mudanças drásticas e inovadoras nos processos, podendo envolver novas tecnologias e métodos de desempenho das etapas de trabalho 1.3 Novo conceito de administração empresarial que visa à melhoria contínua das atividades numa organização com dois…

Reengenharia de Processos A reengenharia é um sistema administrativo criado na década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para a competitividade das empresas no mercado, pois as mantêm com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócios, através da ruptura com costumes arcaicos. A utilização desta ferramenta de gestão tem como princípio primordial repensar, reinventar e não evoluir os procedimentos principais da organização