RESPONSABILIDADE SOCIAL

de dispersão é uma importante ferramenta da qualidade, pois mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, sendo que podemos associar esse fato aos nossos processos e quais consequências trará. Como vimos o diagrama de dispersão ou de correlação também faz parte das sete ferramentas da qualidade e é utilizado para comprovar a relação entre uma causa e um efeito. Diz respeito de uma representação gráfica de valores simultâneos de duas variáveis relacionadas a um mesmo processo, mostrando o que acontece com uma variável quando a outra se altera, ajudando desta forma a verificar a relação entre elas. VANTAGENS: • Permite a identificação do possível relacionamento entre variáveis consideradas numa análise; • Ideal quando há interesse em visualizar a intensidade do relacionamento entre duas variáveis; • Pode ser utilizado para comprovar a relação entre dois efeitos, permitindo analisar uma teoria a respeito de causas comuns. Ferramentas da Qualidade Página A13 de A27 DESVANTAGENS • É um método estatístico complexo, que necessita de um nível mínimo de conhecimento sobre a ferramenta para que possa utilizá-la; • Exige um profundo conhecimento do processo cujo problema deseja-se solucionar; • Não há garantia de causa-efeito. Há necessidade de reunir outras informações para que seja possível tirar melhores conclusões. CONCLUSÃO Concluímos que o diagrama de dispersão é uma importante ferramenta da qualidade, pois mostra o que…

LICENCIATURA EM GESTÃO 1º ano Q 2º semestre FERRAMENTAS DA QUALIDADE CONTROLO DA QUALIDADE Elaborado por: João Gilberto Ramos Abreu – 2089506 Nádia Andrade Abreu – 2038907 Sónia Vieira da Silva - 2043407 Funchal Abril de 2008 “Q ferramentas da qualidade” "O importante não é por quanto tempo viverás, mas que qualidade de vida terás." (Sêneca) “Módulo de Controlo da Qualidade” I “Q ferramentas da qualidade” ÍNDICE INTRODUÇÃO…

Módulo – Gestão da Qualidade Prof. M. Sc. Wellerson David Viana Capitulo 3: Método de Analise e Solução de Problemas - MASP 3.1. INTRODUÇÃO 3.2. PROCESSOS: CONCEITO E GESTÃO 3.3. O MÉTODO PDCA DE GESTÃO DE PROCESSO 3.3.1 Método P.D.C.A. para Manter e Melhorar os Resultados 3.3.2. PDCA de Solução de Problemas: MASP 3.3.2.1. Ações Desenvolvidas nas fases da Etapa de Planejamento do PDCA 3.3.2.2. Ações Desenvolvidas nas Etapas de Execução, Verificação e Ação do PDCA 3.3.2.3. Utilização…

Universidade da Madeira Ano lectivo 2007/2008 Controlo da Qualidade Ferramentas da Qualidade Grupo de Trabalho nº 4 Raquel Sousa Vânia Joaquim Pedro Nunes Daniel Teixeira Ferramentas da Qualidade 2008 1 Índice 1 Índice..................................................................................................................... 2 2…

1.1Engenharia da Qualidade 3 1.1.2 Confiabilidade de Processos 4 1.1.3 Análise de Processo 6 1.1.4 Indústria de Alimentos 8 1.2 DELIMITAÇão DO TEMA 9 1.2.1 Ferramentas de Qualidade 9 1.2.3 Não Conformidades 10 1.2.2 Peito schinitzel 11 1.2.6 C.Vale – Cooperativa Agroindustrial 11 1.3 PROBLEMA DE PESQUISA 12 1.4 OBJETIVOS 12 1.4.1 Objetivo Geral 12 1.4.2 Objetivos Específicos 13 1.5 JUSTIFICATIVA 13 1.6 PROPOSTA DE SUMáRIO 14 II TEORIA DE BASE 17 2.1 ferramentas de…

------------------------------------------------------------------------------------- 5 Desenvolvimento do MASP – Qualidades totais -------------------------------- 5 Planejamento da qualidade ---------------------------------------------------------- 6 Qualidade nos Processos ------------------------------------------------------------- 7 Metodologias e ferramentas da qualidade total --------------------------------- 8 Ciclo do PDCA…

Universidade da Madeira Ano lectivo 2007/2008 Controlo da Qualidade Ferramentas da Qualidade Grupo de Trabalho nº 4 Raquel Sousa Vânia Joaquim Pedro Nunes Daniel Teixeira Ferramentas da Qualidade 2008 1 1 2 3 4 Índice Índice..................................................................................................................... 2 Introdução.............................................................................................................. 3…

A ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa (também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-Efeito) é exemplificada na figura apresentada a seguir: Sobre essetipo de diagrama, selecione a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Está relacionada à contratação de terceiros. b. Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema,enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. Correto c. É uma ferramenta específica de…

Metodologia de Análise de Solução de Problema – MASP – Como Impulsionador da Competitividade 1 – INTRODUÇÃO A Metodologia de Análise e Solução de Problemas, também conhecido como MASP, é um método de solução de problemas de origem japonesa, uma vez que acabou sendo atribuída no Brasil a partir das décadas de 80/90. MASP é a abreviatura usada para o método de análise e soluções de problemas. Sendo que, é um roteiro complexo utilizado para resoluções de problemas em empresas,…

Ferramentas para Gerenciamento por Meio do PDCA Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do…