Ferramentas Da Reengenharia

Aula 16 – REENGENHARIA 1 - REENGENHARIA A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos da organização tais como: o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau

06 – 18/05: Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua aplicação na Administração Pública: planejamento estratégico, qualidade total, reengenharia, balanced scorecard. Qualidade na Administração Pública. Boa Aula! SUMÁRIO 1 NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS .................................... 2 1.1 REENGENHARIA ....................................................................................................... 2 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

Introdução Este trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma…

aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Rio Grande do Sul/ RS 2011 1 INTRODUÇÃO Ao longo das últimas décadas ferramentas de gestão se tornaram comuns na vida das empresas. Ajudam as organizações a atingirem seus objetivos, aumentar receitas, reduzir custos, inovar, melhorar a qualidade de seus produtos ou se planejar para o futuro. As ferramentas de gestão vão se desenvolvendo à medida que as organizações procuram novas maneiras de melhorar ou acrescentar…

Reengenharia Introdução Hammer e Champy em 1993 definiram a reengenharia como "o repensar fundamental e a redefinição radical dos processos empresariais para alcançar melhorias profundas em medidas contemporâneas, como custos, qualidade, serviço e velocidade." Desenvolvimento Este processo se tornou popular na década de 1990, aparecendo como uma solução definitiva e eficaz para aperfeiçoar os negócios. As empresas iriam mudar radicalmente seus atuais processos, estratégias…

Gestão Comercial / Marketing / R.H. – 1º. e 2º. Semestre Disciplina Bibliografia Básica Padrão TECNOLOGIAS DE GESTÃO FRANCO, Decio. PLT – 148 - Tecnologias e ferramentas de gestão / organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodri. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009. Turma Data Conteúdo: 1º. e 2º. Semestre Gestão Comercial / Marketing / RH 09/08/2012 1ª. Aula Apresentação do Plano de Ensino e Aprendizagem e Introdução à Disciplina PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM…

Atividade Colaborativa. Aula tema 07: Ferramenta de Gestão. Tutora: Gláucia Marins Moreira. Resumo: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Anhanguera 2013. REENGENHARIA: É o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que antiga. É a modificação ao mesmo tempo, de processos, organizações e sistemas de informações de apoio, com o objetivo de conseguir…

 INTRODUÇÃO A reengenharia surgiu na década de 1990, com Hammer e Champy, como uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. A reengenharia é um processo denominado top down, ou seja, de cima para baixo, tendo início no topo da estrutura organizacional para depois atingir a base.  CONCEITUAÇÃO É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para…

Prof. Eliane Ringer Ferreira 1 Disciplina TECNOLOGIAS DE GESTÃO Bibliografia Básica Padrão FRANCO, Decio. PLT – 148 - Tecnologias e ferramentas de gestão / organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodri. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009. Turma 1º. e 2º. Semestre Gestão Comercial / Marketing / RH Data 09/08/2012 1ª. Aula Conteúdo: Apresentação do Plano de Ensino e

1. A reengenharia acena... Prometendo mágica Segundo Carvalho et al.(2012), a Reengenharia é a alternativa para que a organização se torne suficiente flexível para se ajustar rapidamente ás condições mutantes do mercado, suficientemente enxuta para derrotar o preço de concorrentes, inovadora para se manter tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços fornecendo assim qualidade e atendimento aos clientes. Do ponto de vista metodológico a reengenharia promove uma mudança