Ferramenta E Retenção Talento

relativo a uma temática á escolha. Após uma vasta pesquisa interessei-me pelo tema que intitula o artigo: Motivação e retenção de talentos, este artigo está presente na revista: “Pessoal”, nº 90, serie III do mês de Março do corrente ano, sendo que os autores do artigo são Paulo Lemos e Nuno Fernandes. O texto mostra-me a importância de motivar, desenvolver e reter os talentos numa empresa, deste modo digo que se torna imprescindível a crescente preocupação com o ser humano em…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE Pós Graduação “Latu Sensu” REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Adriano de Oliveira Simão da Silva Rio de Janeiro 2010 Adriano de Oliveira Simão da Silva REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial como requisito para aprovação na mesma Orientador: Prof° Cleber Gonzaga Rio de Janeiro 2010 2 AGRADECIMENTOS ... A Deus que me concedeu a…

Josenildo B. da Silva Junior RA: 2298384931 Nome: Sabrina Otama RA: 2298432922 Nome: Simone dos A. Castelano Silva RA: 2298440697 Como reter talentos através dos benefícios Uniban 2015 Sumário INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 RETENÇÃO DE TALENTOS.......................................................................................4…

como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento de líderes e maximiza o…

ANDRÉ BALBERDE NETO RA 1096755 ANTONIA SENA SILVA RA 1091377 ENILDA DE SOUZA VIEIRA DE PAULA RA 1091379 PROJETO INTEGRADOR RECRUTAMENTO, REMUNERAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano Batatais, Para a disciplina Gestão da remuneração: Projeto Integrador como requisito para obtenção de avaliação semestral, ministrada pelo professor Agostinho Fernando Adami. POLO CAMPO GRANDE – MS 24/06/2013 Resumo O presente…

1.3. Competitividade das Empresas 14 1.4. Gestão de Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO INTRODUÇÃO As empresas buscam seu diferencial para conquistarem o seu espaço no

INTELECTUAL – RECONHECIMENTO, MENSURAÇÃO E RECOMPENSA COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS EDSON BOAVENTURA SANTANA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2011 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA EDSON BOAVENTURA SANTANA CAPITAL INTELECTUAL – RECONHECIMENTO, MENSURAÇÃO E RECOMPENSA COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS…

Centro Universitário UniSEB Interativo – Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: “Retenção de Talentos nas Organizações” Autores: Breno Angelotti Daniel José Strine Elaine Cristina Leme Milani Fabíola Manzano Benatti Thaisa Manso Vieira Curso: C S T em Recursos Humanos. Polo: São José do Rio Preto – SP Linha de Pesquisa: Linha 3 Processos de Retenção de Pessoas. 2. Justificativa Nos dias atuais as organizações estão buscando por profissionais em

de aquisição de talentos lida com recrutamento e retenção para uma organização. Esta posição requer recursos humanos, excelentes habilidades de comunicação e de rede para ser capaz de estabelecer e utilizar conexões. Como aberturas chegar a uma empresa, o gerente de aquisição de talentos faz parte da equipe que identifica as pessoas para preencher esses cargos, detém entrevistas e, finalmente, toma uma decisão de contratação. Uma vez que alguém foi contratado, formação e retenção de…

Adami Aluno (a): Adriano Cesar da Silva RA: 1114493 PROJETO INTEGRADOR Objetivo geral Efetuar diagnóstico do clima motivacional dos funcionários de uma empresa que possa ser visitada, visando avaliar as práticas de contratação e retenção de talentos na organização. Objetivos específicos Os objetivos específicos do presente trabalho são:  Identificar se os funcionários acreditam que a política de remuneração praticada na empresa está compatível com o mercado de…