Faça Um Paralelo Entre Recrutamento E Seleção Tradicional

............................ 105 8.1 ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS .............................................. 105 8.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL .................................................................. 105 8.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................... 107 8.4 TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO ............................................................ 108 8.5 PLANO DE CARREIRA .....................................

Unidade 7: Recursos humanos em vendas: recrutamento e seleção....................... 327 Objetivos da sua aprendizagem..................................................................................... 327 Você se lembra?............................................................................................................. 327 Recursos humanos em vendas: recrutamento e seleção . .............................................. 328 7.1 Recrutamento e seleção de vendedores…

a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos resultados da pesquisa, o trabalho mostra a importância do processo de substituição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas, que têm o cargo como seu elemento base, pelos sistemas baseados nas competências individuais, apontando as diferenças entre os dois sistemas, os fatores que os favorecem e as principais críticas feitas a cada um deles.

relacionamento com todos os níveis da organização, desde seu colega ao lado como com o diretor da empresa", destaca. As ferramentas - Com o avanço da tecnologia, as empresas passaram a adotar outros canais de comunicação, além dos considerados tradicionais como as revistas e os jornais impressos. Implantadas no ano de 2000, as ferramentas de comunicação interna ganharam destaque na Defferrari. De acordo com Fabíola Wollmann, a empresa gaúcha utiliza, na prática, quatro tipos: 1) PSI -…

localização central, na zona leste de São Paulo, se deve ao fato de que na região de Vila Antonieta, não há um só Buffet infantil. Dentro do propósito da Arca do Vovô, não se descobriu em toda a zona leste algo parecido e sem concorrência de buffets tradicionais num raio de 5 KM. A região esta crescendo, uma classe emergente. A local esta numa rua tranqüila e de fácil acesso para se chegar e estacionar. Existem varias escolas infantis nas proximidades, e é crescente o numero de edifícios…

Glossário Entrevista Prepare-se Pg. 03- O que é a entrevista de seleção? Pg. 04- Os tipos de entrevista de seleção Pg. 05- A entrevista por telefone Pg. 07- Como se preparar para a entrevista Pg. 09- As perguntas mais comuns Pg. 12- A entrevista em inglês Pg. 13- Levantando informações sobre as empresas Pg. 15- Como se vestir na entrevista Pg. 16- Avaliando uma oportunidade Pg. 17- Dicionário do processo seletivo Pg. 19- Faça do celular um aliado Prática Pg. 20-…

Glossário Entrevista Prepare-se Pg. 03- O que é a entrevista de seleção? Pg. 04- Os tipos de entrevista de seleção Pg. 05- A entrevista por telefone Pg. 07- Como se preparar para a entrevista Pg. 09- As perguntas mais comuns Pg. 12- A entrevista em inglês Pg. 13- Levantando informações sobre as empresas Pg. 15- Como se vestir na entrevista Pg. 16- Avaliando uma oportunidade Pg. 17- Dicionário do processo seletivo Pg. 19- Faça do celular um aliado Prática Pg. 20-…

e aponta 2 fatores que influenciam a motivação: extrínsecos (que não envolvem satisfação) e intrínsecos (relacionados com a satisfação). Teoria X e Y de McGregor- interesse pela motivação tal como Maslow e Herzberg; dois estilos de gestão X (tradicional) e Y (conceções sobre o comportamento humano). Teoria X: estilo de gestão rígido em função apenas dos objetivos da empresa e teoria Y: reconhece a vontade dos indivíduos a terem responsabilidades e sendo possível alcançar objetivos a…

de exatidão e cuidado. A ficha, sendo de fácil manipulação, permite a ordenação do assunto, ocupa pouco espaço e pode ser transportada de um lugar para outro. Até certo ponto, leva o indivíduo a pôr ordem no seu material. Possibilita ainda uma seleção constante da documentação e de seu ordenamento. Para o pesquisador, a ficha é um instrumento de trabalho imprescindível. Como o investigador manipula o material bibliográfico, que em sua maior parte não lhe pertence, as fichas permitem: 7

um ser pensante, que desenvolve um modelo de reflexão, no qual armazena, organiza e trabalha as informações. Nessa concepção do indivíduo há diversas formas de atuação da sociedade no processo cognitivo, como: internalização de valores, controle, seleção e direcionamento de informações. E no terceiro ponto de vista o homem é compreendido como ser inteligente pensante e livre, sendo assim um indivíduo dotado de conhecimento crítico, compreendendo e refletindo sobre si e a realidade que o cerca.