Aplicação do kaizen na logística as pessoas como fator de sucesso no desenvolvimento da empresa

Aplicação do Kaizen na seqüências, reprogramação de datas no sentido de uniformizar a carga de trabalho. Essa filosofia também é conhecida como Kaisen, palavra de origem japonesa cuja definição é dada pelo autor Masaaki Imai: “Kaisen significa melhoramento. Mais: significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na vida de trabalho. Quando aplicada ao local de trabalho, significa melhoramentos contínuos que envolvem todo o mundo administradores e trabalhadores igualmente”. Por fim, a implementação de pequenas melhorias, por mais simples que pareçam, aumenta a eficiência das operações e, o que é mais importante, cria a cultura necessária para garantir a continuidade das melhorias e a participação dos funcionários na busca de novas oportunidades de melhoria para os processos. As origens do Kaisen As origens históricas dessa ferramenta se dão por volta da metade do século X no Japão, como explica Masaaki Imai em seu livro Kaizen, a chave para a vantagem competitiva japonesa: “Depois da Segunda Guerra Mundial, a maioria das empresas japonesas tiveram que começar literalmente do princípio. Diariamente novos desafios apareciam aos gerentes e trabalhadores igualmente, cada dia significava um progresso, implicado em um processo sem fim. Desta forma sempre existirá algo na operação a ser questionado e requestionado a fim de que possa ser melhorado, sempre assim o Kaizen se converteu em uma forma de vida. As ferramentas que ajudaram a elevar

KAIZEN: METODOLOGIA E APLICABILIDADE1 Robson Bittencourt2 Resumo: “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!”. Esta é a premissa básica da metodologia Kaizen. Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os processos,…

KAIZEN E JUST IN TIME Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense pelos discentes xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxx, como requisito parcial para obtenção de nota para a Disciplina de Modelos de Gestão e Empreendedorismo. Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda …

KAIZEN Um aliado na melhoria contínua Considerações Iniciais Sempre foi de interesse de toda organização se destacar no mercado consumidor, e um fator essencial para isso é oferecer produtos e/ou serviços de qualidade. Para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de um tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros,…

33 UMA ABORDAGEM AO MÉTODO DE CUSTEIO KAIZEN E A CONTROLADORIA Lilian Darc dos Santos (Universidade de Franca – UNIFRAN) Aline Cristina Mascaranha (Universidade de Franca – UNIFRAN) Denise Mendes da Silva (Universidade de Franca – UNIFRAN) 1 INTRODUÇÃO O contexto empresarial tem enfrentado nos últimos anos um aumento da complexidade dos negócios, grande concorrência, constantes mudanças tecnológicas e avanços de fontes e sistemas de informações.…

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

Gestão de qualidade Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Kaizen Institute afirma que (há um Link com este material de apoio você encontra no Conteúdo Complementar 1 na página inicial da Unidade 8) :“As empresas tradicionais têm normalmente paradigmas fortemente enraizados (especialmente aquelas com um histórico de sucesso). Não pode haver desenvolvimento sem mudança. No contexto global e competitivo em que estamos inseridos não é sequer possível manter os resultados obtidos sem promover…

ÍNDICE O QUE É KAÍZEN?________________________________________ Pág. 01 COMO SURGIU A METODOLOGIA DE KAÍZEN?_________________ Pág.02 PRINCÍPIOS DO KAÍZEN____________________________________ Pág. 02 METODOLOGIA KAÍZEN____________________________________ Pág. 03 O ALFAIATE E O TESOURO DE BRESA_______________________ Pág. 06 O QUE É KAÍZEN? A palavra Kaízen é de origem japonesa e significa: mudar pra melhor, ou seja, melhoria contínua, que…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO UNIBAN Nubia Ferreira de Souza Administração Japonesa Osasco 2009 Nubia Ferreira de Souza Administração Japonesa Em cumprimento a atividade complementar de 20 horas exigida pelo curso de Logística na disciplina de Contabilidade, ministrada pelo professor José Carlos Mérito, no primeiro semestre de 2009. Osasco 2009 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 06 2 – ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ...08 2.1 – Segunda Guerra Mundial 09 2.3 –…

uma equipe de melhoria é um passo muito importante em um projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), podendo ser um fator decisivo quando se almeja alcançar metas definidas pela empresa. De certa forma, podemos concluir que se a equipe não estiver coesa e não possuir espírito de melhoria poderá comprometer todo o trabalho e o sucesso do projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade. Os círculos kaizen (CKs) e os círculos de controle da qualidade (CCQs) e são…